建筑工程安全管理中存在的问题与解决方法.docVIP

建筑工程安全管理中存在的问题与解决方法.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程安全管理中存在的问题与解决方法   摘 要:?S着经济和科技技术的发展,我国建筑行业也日益兴盛,而建筑行业本来就是事故风险较高的行业,因此建筑施工不仅要追求质量,而且要关注安全问题,不能忽视对安全的管理。目前建筑行业施工中存在很多施工问题,加上有些施工人员安全意识淡薄,因此总有安全事故发生。本文总结了目前安全管理中存在的问题,并且提出了相应的解决措施,希望今后建筑行业施工中强化安全意识,减少安全事故的发生。   关键词:建筑工程;安全管理;措施   一、建筑工程安全管理的重要性   随着我国科学技术的进步,目前建筑施工涉及到了很多新的技术,又加上施工作业本身的复杂性,建筑施工的难度越来越大,而在追求质量的同时,我们必须保证施工工作的安全性。安全事故频发,因此我国也在不断完善法律法规,保障企业的财产安全和施工人员的人身安全,安全事故的发生不仅对企业形象损失和财政资金造成影响,而且会影响施工人员的身心健康及劳动效率的降低,因此要提早预防,减少安全事故发生。   二、建筑工程安全管理存在的问题   (一)安全管理制度不完善   建筑工程施工中安全管理问题的频发,主要是因为安全管理制度的不完善,我国为了执行国家的安全生产法律规章,特意颁发了《安全生产管理条例》,而现实情况确实,很多建筑企业并未按照管理条例的内容制定合理的安全管理制度,这样一来,就没有明确的规则标准来执行,因此导致管理人员责任不清晰,工作不认真只是走走形式,一旦发生安全事故,就会发生管理人员互相推卸责任的现象,最终施工人员的生命财产安全不能得到保障。   (二)安全管理模式缺乏创新   目前,很多企业的安全管理模式没有真正的深入,管理工作只是流于形式,只是对所谓的安全管理模式的表面的遵循;也有些企业确实具有自己的安全管理模式,但是安全模式比较落后,不能符合与时俱进的建筑行业施工。   (三)安全管理资金投入不足   安全管理工作涉及到资金投入,环境以及社会等很多方面的制约,而资金投入可以说是很大的一个制约因素,充足的资金可以保证安全管理工作的质量和有效性可行性。而目前很多企业不愿意将资金投放到安全管理工作中去,只是为了应对相关部门的检查而做一些形式上的工作,虚设安全管理项目,而资金却被挪去他用,不敢想象这样一来产生的安全漏洞有多大。有些企业是因为工程项目的层层转包,最后到实际施工的时候,资金已经消耗的差不多了,所以没有额外的资金用来进行安全管理。无论是哪种因素,安全管理资金的缺乏都会导致如安全设施不能到位等问题,因此施工工作人员的安全不能得到保障。   (四)工人自身安全意识差   目前很多企业对安全管理工作,都只是流于形式,如安全标语,标识牌,安全防护用品等都只是为了应对检查,而在平时施工过程中管理人员和施工人员都不在意这些,这些原因主要是因为安全意识差,都以为安全事故不会发生在自己身上,抱有侥幸心理。   三、安全管理问题解决措施   (一)完善安全管理制度   建筑工程都会有安全管理部门,但是不一定真正的发挥了管理作用,因此必须完善安全管理制度,将责任落实到每个管理人员身上,这样就不会发生逃脱责任的现象;而且有必要建立奖惩制度,对于那些及时发现安全隐患或者提出改善建议的人员要给予奖励,对于怠慢工作不负责任,虚假管理的人员要给予惩罚,这样才能提高加强管理人员工作积极性。   (二)优化安全管理模式   利用先进的科学技术信息和管理理念,对安全管理模式进行更新,对于旧的安全管理模式落后于现代施工的要摒弃。在安全管理制度的标准下,建立一个优秀的管理队伍,按照“一线、两控、三落实”,即以保持安全的生产周期为主线,控制人身事故和设备事故以及落实安全责任制、安全教育培训和标准化作业管理的要求进行安全管理。   (三)合理配置安全管理资金   首先,一定要按照国家相关要求的规定,不允许因为任何原因克扣安全管理的资金。并且对对工作以及管理人员的安全培训、安全技术资料、意外保险等,在这些方面的资金配置,一定要合理,不能顾此失彼。一定的研究表明,安全保障措施的预防性投入和事故发生后进行整改投入的关系是1:5,这说明了事先预防的重要性,也说明了安全管理资金的重要性。   (四)强化工人安全意识,提高工人素质   对施工人员要进行安全知识教育和培训,即使安全事故发生也要尽量将危害降到最小。管理人员可以不定期对施工安全情况进行检查,查看施工人员安全措施情况,对于不符合要求的要给与批评并且及时纠正。除了安全意识,要想杜绝因为人为原因而引起的安全事故,必须要抓好施工人员的素质,提高施工人员职业道德,技能和纪律水平,并且要对执行人员的执行效果,风险识别能力进行管理,让每一个施工人员都重视起来施工安全,并且对于安全有一定的风险识别和解决能力。

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档