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浅谈供电企业如何加强配电运行管理 　　【摘要】本文笔者阐述了目前我国供电企业配电运行管理存在的问题，提出了加强供电企业配电运行管理的策略。 【关键词】供电企业；配电运行管理 【分类号】TM732 引言 近年来，各地城市配电网规模迅速扩大，供电可靠性等主要指标全面改善，技术装备水平、管理水平也稳步提高。与此同时，客户需求日益提高，政府监管更加严格，社会监督力度不断加大，配电网的建设和运行管理面临着越来越大的压力和挑战。下面笔者浅析了供电企业如何加强配电运行管理。 一、目前我国供电企业配电运行管理存在的问题 1、运行管理人员管理水平不高 随着配网自动化程度的提高，配网环网率和可转供电率的提升，为提高配网运行管理水平，要求运行管理人员熟悉掌握相应的技术技能水平。但由于原有员工队伍素质的参差不齐，电力专业毕业的大中专毕业生甚少，普遍存在管理水平不高的现象。加上信息系统应用的发展和应用，员工队伍对新技术新设备的熟悉应用需要一个学习的过程，因而，在应对不断增长的配电网架构当中，相对而言，运行管理人员的管理水平不高。 2、线路设备运行管理消缺欠缺周详计划 在线路运行维护工作中发现的设备缺陷，欠缺一个详尽的记录和周详的整改规划，惯用做法是停留在一年的周期，实际上应与五年规划同步。对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷，应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。对于在一定时期内仍然可以维持线路运行，但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷，应在短期内消除，消除前要加强巡视。对于己使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷，必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。 3、整治“三线缠绕”隐患阻力较大，困难重重 根据国家有关线管安全管理规定，电压高的线路应在电压低的上方，并且要保持一定的距离。但在实际的线路运行管理当中，存在广播线、电视线、通讯线等缠绕或交叉跨越于低压线的现象，而且情况越来越严重，虽然市、镇有关职能部门联合整治，相关村的干部也大力支持，但由于其他管线路部门对于违章情况未能配合，导致整改进度十分缓慢，步履艰难。 二、加强供电企业配电运行管理的策略 1、提高管理运行人员的素质，提高业务水平 首先要结合实际情况，针对当前各配电设备的自身特点，结合“两册”的应用，完善优化运行规程，同时加强配电员工的培训工作，使所有配电运行工作人员熟练掌握设备运行有关标准、规程规定，也就是掌握衡量设备运行状态是否良好的标尺，如此既可指导员工正确判断设备缺陷，又可为全面开展设备状态检修工作打好坚实的人员素质基础。要搞好此类工作，不仅要加强规程学习，也要注重实操演练，使员工逐步掌握设备状态检修相关技能。其次要明确的配电运行的业务内容，在此基础上制定完善、统一的工作界面划分方案，将运行职责落实到具体的责任主体上，认真做好设备运行技术资料的收集、整理和积累工作，包括设备基础档案、日常运行记录、设备缺陷记录、检修验收记录、设备预试记录等资料，务必做到全面、真实、详细，为开展状态检修提供依据，从而提高整体业务水平。 2、加强设备的运行管理 做好运行线路的维护管理工作，落实周期为五年的长远规划，此做法是确保电网安全运行的基础。在运行线路的维护过程中如果发现设备存在问题以及缺陷，一定要做好记录并及时上报，同时依据设备存在缺陷的严重程度进行相应分类以及提出一些有效的解决措施。对于短时间内不会对线路的政策运行带来直接影响的，应将其列入年度或者季度的维修检测计划，对于在短时间内能够维持线路的正常运行，但不能确保线路运行始终处于一种安全运行状态的重大设备缺陷，检测人员应立即上报，对设备进行及时的检测和维修。而对于使用线路已经处于一种不安全的运行状态且随时都有可能引发安事故故障的紧急设备缺陷，相关人员应立即消除或者采取相应的安全技术措施对其进行处理。 3、认真做好配电线路运行工作 （1）强化线路巡视工作 线路巡视包括正常巡视，事故巡视，特殊巡视，夜间、交叉和诊断性巡视，登杆塔巡视，监察巡视等。各种巡视工作在不同需要时进行。 事故之后还要组织巡视检查，找出事故地点和原因，了解当时气象条件及周围环境，并作好记录，以便事故分析。对重大事故要进行分析提出对策和措施、做到四不放过，即事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，对责任人没有得到处理不放过。对运行时故障频发的线段，可划分线路运行特殊区域，特殊区域一般包括污秽区、雷击区、风害区、覆冰区、鸟害区、导线和避雷线振动区及易受外力破坏区等可以有针对性地行工作、有重点地做好这些区域的线路运行管理。 （2）加强设备缺陷管理和事故与设备健康统