海外综艺节目模式引进渠道研究.doc

海外综艺节目模式引进渠道研究 　　摘要：在我国，海外综艺节目模式的引进已有15年之久。随着电视人意识的转变及海外模式在中国的良好表现，从2012年起，我国的电视荧屏迎来了引进大潮。那么这些海外节目模式是如何来到中国的呢？笔者查阅了从2012年到2013年所出现的70个引进的节目模式，逐一梳理，总结出目前常见的四种引进渠道。 关键词：引进渠道；模式公司；模式代理公司；共同购买 中图分类号：J905 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2013）21-0126-02 虽然早在1998年央视就从法国引进播出了大型体育游戏节目《城市之间》，但我国的综艺荧屏却一度处于模仿、抄袭、原创相互厮杀的混乱局面。一方面，原创能力有限，原创节目在风险上和成本上又均高于对海外现成节目的直接模仿；但另一方面，模仿抄袭虽经济实惠且能带来了一时的成功，却在持续发力上表现不足，不少节目在播出几季之后纷纷表现出收视下滑的颓势。再加上互联网所提供的接触海外原版综艺节目的机会，以及“限娱令”的出台，国内综艺节目面临着巨大的挑战。 压力之下，将综艺节目作为收视支柱的省级卫视逐渐寻找到了综艺“精品化”的发展方向。而从去年以来的诸如《中国达人秀》、《中国好声音》等引进节目的名利双收，似乎让各大卫视看到了“精品化”的捷径。 根据恒高传媒机构的数据显示，2013年第一季度的周播节目带中，收视率超1%的节目均为综艺节目，在这10档节目中，引进节目就有5档，由海外模式衍生而来的有1档（浙江卫视《对战最强音》）。而今年的暑期档，仅音乐真人秀就有12个，海外模式多达8个。 由笔者统计发现，从2012-2013年所引进的节目模式中，超半数模式来自于欧洲节目制作公司和模式公司，其余则从美国、韩国、澳大利亚、日本等购进。那么这些海外节目模式是如何来到中国的呢？ 近两年来，在跨国的节目交易活动中活跃着这样的主体，那就是模式公司。“目前中国市场上的模式公司，有国外电视台或制作公司驻中国办事处，以独家代理的形式与模式版权方合作的代理公司，代理多个公司节目模式版权的公司。”（《节目模式移植后为何短命？》，单文婷，《视听界》，2012年02期）。 1.向国外电视台或制作公司的驻亚洲办事处购买 早在2009年，荷兰Endemol模式公司就在香港设立了亚太区的地区总部，其战略目标除了稳固其在印度和东南亚的业务之外，更是指向了中国内地及韩国、日本的市场。2012年，湖南卫视向其购进节目模式《百变大咖秀》。以此渠道从Endemol购买节目模式的还有浙江卫视（《心跳阿根廷》）、江苏卫视（《欢喜冤家》）等。 2.向节目模式代理公司购买 除了向模式方驻亚洲办事处直接购买之外，另一种途径则是经由具有中国背景的模式代理公司获取节目模式。与前者相比，虽然电视制作机构还需要向代理公司支付版权费以外的中介费，但同时也就能获得模式代理公司提供的多项中介服务，有利于推动从引进到播出各项工作的顺利开展。 一方面，国内外综艺节目模式方在体制、法律、文化、语言、理念等多方面存在着差异，“在中国市场，仅仅有节目模式和创意还远远不够，还必须要与本土文化结合”（ 《电视版权交易潮起》，康怡，《财经》，2012年第16期）。而代理公司能够提供节目模式本土化的服务。 另一方面，绝大多数国内电视制作结构缺乏与海外模式方交易的经验，还处在学习的阶段。直接与模式方打交道就意味着，制作机构需要查找大量的海外节目模式并从中进行筛选，需要翻阅模式方制定的甚至多达70几页的合同，需要对制作宝典进行翻译等。而以上这些都涵盖在代理公司的中介服务中。 如今，代理公司已不需要带着模式上门推销，自有大批媒体向他们寻求帮助。目前在我国比较活跃的代理公司包括世熙传媒、IPCN、创意亚洲传媒等，约有22档节目模式来自于此。比如由世熙传媒代理的《一声所爱大地飞歌》（广西卫视）、《天下无双》（天津卫视）；通过IPCN来到中国的《中国达人秀》（东方卫视）、《中国好声音》（浙江卫视）、《男左女右》（深圳卫视）；创意亚洲代理的《一站到底》（江苏卫视）、《开门大吉》（央视）、《谁是我家人》（湖北卫视）等。 其中，世熙传媒既是BBCW在华的独家授权公司，同时也代理其他海外节目模式；IPCN和创意亚洲传媒所代理的节目模式均来自多个海外公司，例如英国的FremantleMedia、荷兰Talpa及丹麦、比利时等节目模式与制作公司。 3.共同购买 相较于前两种引进类型，电视台通过与国内节目制作公司共同购买的方式，大大降低了自身风险。在此类引进方式中，国内节目制作公司在购买了节目模式后，与某一电视台形成合作关系，共同制作该节目。而电视台与制作公司之间，“版权共有、共同投资、联合制作