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独立探究院科研管理模式探索 　　[摘要]独立研究院是高校高校管理组织体制的一种新的模式。文章再分析了高校传统科研管理模式的局限行的基础上，提出了创新科研管理理念、柔性建制，完善科研队伍体系、建立健全合理的科研考核评价机制等新的科研管理模式。 [关键词]独立研究院 科研管理 柔性模式 要深入实施科教兴国和人才强国战略，加快国家创新体系建设，就应该促进产学研用紧密结合，优化创新资源配置，提升自主创新能力，让科技更好地支撑引领经济社会发展。高校应切实提高服务经济社会发展的能力，明确定位，突出办学特色，优化学科专业结构，将人才培养与科研紧密结合，促进教学与科研互动，强化学生创新精神和创业能力培养，全面提高人才培养质量。 签于此，许多研究型高校近年来进行了一系列管理体制改革，期望构建一个能整合学校各种科研资源，进行多学科教育和跨学科研究的机构，其中最常见的莫过于独立研究院。 独立研究院，具有独立机构建制，它是在理事会领导下具有明确管理权限的科研组织和管理实体，在校内有独立的人员编制和纵向的经费预算，是涵盖了科研活动的组织、实施、管理、成果转化、人才培养于一体的产学研共同体①。由于这种独立研究院作为一种新兴事物，创办的时间短，无论职能定位还是管理体制都存在着不足之处，制约了它在知识和科技创新、加速科研成果转化等方面发挥更为显著的影响，因此如何建立一种与独立研究院功能相匹