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石油钻井现场HSE管理体系整体建立 　　【摘要】石油行业的自动化是当下很多科学家努力的方向。作为一个充满希望的新兴行业，在石油行业技术领域内的革新与发展层出不穷，同时管理领域也发生里翻天覆地的变化。由此可见，在艰苦的工作环境和石油钻井行业的自动化、技术化趋势的前提下，一个系统化的、现代化的、风险系数低并且全面的管理体系的建立势在必行。在这样的环境背景下就应运而生了以HSE――健康、安全、环境三位一体的HSE石油钻井现场基层管理新模式。 【关键词】人事管理 预算 健康 安全 环境 石油钻井现场HSE管理体系的内容主要包括石油管理现场人员的健康、管理现场的各方面安全问题和保证钻井现场的自然环境和人为环境的安全。其中，健康方面H不仅指石油钻井现场工作人员的身体健康，还要让工作人员的心理上达到健康，让他们有较强的工作素质、较强的安全防范意识和较高的心理抗压能力；安全方面S是这三方面的核心，也是重中之重，不仅指石油钻井现场的工作人员安全，为他们提供安全的工作条件，还要为企业的合法财产提供安全的保证；在健康和安全的前提和保证下，良好的钻井工作环境便不是问题了，一个包含了良好的自然环境和人为环境的石油钻井工作环境E也很容易做到。要实现石油钻井现场的HSE管理体系的整体建立，要做好人事方面和安全方面两大重要点。 1 人事管理体系 （1）井队HSE管理小组应该是石油钻井现场的