00-如何带好你的团队(主题).ppt

如何带好你的团队;如何带好你的团队;小故事…;这是什么破地方，我不干了！;让我干我就干，不让我干我就走；;一.牢骚满腹 永远悲观失望，总在抱怨他人与环境，认为自己所有的不如意，都是由环境造成的，这种人常常自我设限，使自己的无限潜能无法发挥，整天生活在负面情绪当中，这种消极情绪会不知不觉地传染给其它人。;二.得过且过 他们的口头禅：“那么拼命干什么？大家不是拿着同样的薪水吗”职责以外的事情一概不理，分外之事更不会主动去做，不求有功，但求无过，一遇挫折就自我安慰：“反正晋升是少数人的事，大多数人还不是像我一样原地踏步，这样有什么不好？” 。;三.积极进取 热情和同事门打招呼，精神抖擞，积极乐观，永争第一，遇到问题积极寻求办法解决，同事们都喜欢和他接触，虽然整天忙碌，但却始终保持着乐观的态度。; 如果你们只去用比你们差的人，我们的企业就会越来越小！; 美国通用电气公司的总裁杰克·韦尔奇，是20世纪最伟大的 CEO之一，被誉为“经理人中的骄傲”、“经理人中的榜样”。 在一次全球500强经理人员大会上，杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。 ;人是关键：;如何带好你的团队;请回答一下问题;原因是什么？;先把自己搞明白在说得不到的和已失去的.doc;我是谁？;我在这里干什么?;如何带好你的团队;我要去哪里？;生命就是一次旅行……;成功只给有准备的人;信心;管理者自我修炼;如何带好你的团队;你准备好了吗？细节决定成败。;成功的路上并不拥挤，你担心什么？;如何带好你的团队;公司现状分析：;市场部分析：;个人管理;在路上！;成为卓越管理者的关键;带好队伍的道是什么呢？;什么样的思想才是正确的思想;成为卓越管理者的关键;建什么样的系统;如何建系统;成为卓越管理者的关键;如何带队伍;如何分任务;我们的执行系统是什么？;执行力的八大步骤与十大方针：;成为卓越管理者的关键;日精进（作业）;谁都有问题;谁决定谁？;先做好你自己;如何组建团队;凯旋之路 华彩人生！