企业班组长道德.pptVIP

企业班组长道德; 一、班组长的地位 二、班组长的使命 三、班组长的职责 四、班组长的道德;一、班组长的地位 班组长的特点可以用16个字来概括： 职位不高，决策不少， “麻雀”虽小，责任不小。;二、班组长的使命 班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动。通常包括四个方面： 提高产品质量 提高生产效率 降低成本 防止工伤和重大事故 ;;一、班组长职业道德的内涵;　4. 奉献精神　　表率作用体现在本职工作中就是奉献精神。企业目前大部分班组长的岗位津贴还不是很高，和其管理责任不太成正比，而且不少班组长是不脱产的，除了要带领全班完成任务外，还有自己的工作任务指标。所以如果从功利的角度看，当班组长很“不合算”，我们有时形象地形容班组长为“许三多”，即干的多，受气多，挨批多，唯独一样不多，即挣的不多。选择了当班组长，就意味着选择了奉献。无论是在一般工作中还是在困难面前，都要做到吃苦耐劳在先，享受在后，甚至要时时刻刻想着把荣誉让给下属，要归功于整个团队。　　5. 秉公办事　　班组长作为班组中的灵魂与核心人物，一定要做到公正无私、秉公办事。班组长要学会制定一些“小政策”，这就考验一个班组长的政策水平。班组工作是具体琐碎的，但处理不好，就会影响到员工的积极性。从分工、考核、奖金分配到用人，从处理矛盾到解决纠纷，班组