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《泳池精灵》校本特色课程 过程管理 一、科学管理推动学校特色建设学校特色是在长期的实践过程中逐步发展形成的，如何使其能够稳定、有效的开展，需要有科学的管理来护航。 （一）明确目标制定规划 目标的确立、规划的制定是特色建设工作的起点和指南，是实现科学管理的重要手段。逐步形成了的足球文化理念。 乔尔·罗斯说：“没有发展规划就好像没有舵的航船一样，只会原地转圈。”我校在制订特色创建规划过程中注重理念、思路上的创新，分析宏观的社会背景，以目标实、举措实、保障实为原则，努力使其具备可操作性。学校以为突破口，全力打造特色,争当全领头羊，争取达到全市水平学校成为以为特色的亮点，并逐步形成校园特色文化。 在明确目标、制定规划后，学校加大了建设的力度，每年都把工作列为议事日程,每学期都召开特色创建工作会议,商讨学校发展事宜, 解决特色学校建设工作中出现的疑难问题。（二）组建网络? 完善制度 一个健全、科学、可以运行的组织机构是特色建设迅速实施的必要条件。我校设立特色先行、弹性管理、责任具体、分工明确的特色建设组织网络，学校成立以校长为组长，以教导主任等为业务主管的特色工作领导班子，以全体专职体育教师成员的骨干队伍。既有行政干预，又有技术保障，既有专家进行理论的指导，又有专任教师组织具体实施。 ??我校特色建设工作不仅建立健全了组织机构，更从制度上提供有力的保障。在学校的各项奖励制度中鼓励教师支持校园