淮安诚信货物配送有限公司的物流成本控制方案设计.docVIP

1 引言 1.1 课题研究的背景 物流业作为国民经济发展的动脉和基础产业，在国民经济发展中具有十分重要的地位。近年来，我国物流市场呈高增长性，物流业的需求度与日俱增，现代物流业已经成为加快发展第三产业推动经济增长的重要保障。但物流业的高增长与高成本不相适应，信息化程度不高，物流服务需求与物流服务供给缺乏有效地沟通，物流运输组织活动不合理，物流运作效率不高，行业间的恶性竞争等种种因素都使得物流企业的运作成本高居不下，因而加强物流企业的成本控制和控制，对物流企业来说显得尤为重要与紧迫。 而今年，物流业更是入选十大产业，低调的替代了房地产业，政府不论是从政策导向还是信贷支持都对物流行业有所倾斜，更有利于物流企业乃至整个国民经济更快的摆脱金融危机的影响，这无疑对物流企业而言是一个发展的契机。淮安诚信货物配送有限公司是一个新兴的以第三方配送物流为特色的中小型物流企业，经过近七年的发展，公司已初具规模，形成以冷藏物流，配送物流和仓储物流业务为主的物流运营模式，取得很好的经济效益。但是同样由于金融危机的影响，公司面临着利润率下降，承接业务量比往年有相当程度的缩减，已有客户的部分流失，开发新客户更加艰难的困境。在这种情况下，淮安诚信货物配送有限公司如果仅仅通过对运输成本的控制来降低成本是不够的，如果物流企业不能十分有效地控制物流成本，优化物流成本控制，将会很快被激烈的市场竞争所淘汰。因此，如