肯德基的国际营销策略分析.docVIP

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  • 2017-11-23 发布于贵州
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肯德基的国际营销策略分析

肯德基的国际营销策略分析 选题的目的、理论意义和现实意义 目的:本文通过探究肯德基在中国的发展历程,分析研究肯德基所实施的具有中国特色的营销策略及其不足之处,从而对肯德基在中国的营销战略进行创新性的思考,并提出个人的建议与对策。 理论意义:随着国内经济的蓬勃发展,国内外市场的交流与融合,西方众多饮食业纷纷进入中国市场,形成了国内市场餐饮业百花争艳的激烈现象。1987年肯德基进入了中国市场,成为了中国西式快餐厅的第一家,随后就开始了再中国的发展史。但众多的国外投资者在看到肯德基的成功后,认为中国市场具有潜在的发展前景,因此纷纷涌入国内市场,随后出现麦当劳、必胜客、汉堡王,还有各种大小异国风情的餐厅,出现了强烈的市场竞争。在面对众多强大的竞争对手时,肯德基以其优质的产品与服务、良好的品牌形象及高效的经营策略稳住其在国内市场的地位,实施中国特色的经营战略,开展一轮中国餐饮文化的大改造。 现实意义:中国的快速消费餐饮业的发展一直不理想,本文希望能从肯德基的发展营销策略进行分析,学习肯德基的优势,继而执行其功能,创造出经济效用,来发挥其解决种种产销矛盾的作用。 研究进度安排 (1)2012.4.2-2011.4.8构思论文结构, 并完成开题报告,与老师进行交流 (2)2012.4.9-2011.4.15根据题目和开题报告收集资料及参考文献 (3)2012.4.16-2012.4.22完

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