公司上半年总结房地产.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司上半年总结房地产

公司?上半?年工?作总?结(?房地?产)? ? ?公司?上半?年工?作总?结 ? ? ? 一?、1?-5?月份?工作?概况? ?在上?级领?导的?支持?帮助?下,?在广?大员?工的?共同?努力?下,?总公?司1?-5?月份?各项?工作?开展?顺利?,公?司经?济稳?步、?健康?地发?展。? ? ? (?一)?首先?,谈?一下?公司?的生?产状?况 ? 1?-5?月份?,镇?办企?业总?收入?为7?24?xx?x元?,工?业总?产值?为3?26?xx?x元?;利?润总?额为?63?xx?x元?。 ? 1?-5?月份?,村?办企?业总?收为?10?77?1x?xx?元;?工业?总产?值为?55?84?xx?x元?;利?润总?额为?17?56?xx?x元?。 ? 1?-5?月份?,镇?、村?办企?业营?业总?收为?11?49?5x?xx?元,?完成?区计?划任?务3?17?78?xx?x元?的3? ? 6?.1?xx?x,?完成?镇计?划任?务3?24?99?xx?x元?的3? ? 5?.3?xx?x;?工业?总产?值为?59?11?xx?x元?,完?成区?计划?任务?的1?23?03?xx?x元?的4? ?8.?0x?xx?,完?成镇?计划?任务?的4? ? 5?.5?xx?x;?利润?总额?为1?81?9x?xx?元;?完成?区计?划任?务5?16?9x?xx?元的?3 ? ?5.?2x?xx?;镇?计划?任务?53?31?xx?x元?的3? ? 4?.1?xx?x。? ? ? (?二)?其次?,谈?一下?1-?4月?份公?司各?线的?具体?工作?情况?。 ? 总?公司?牢牢?抓住?经济?建设?这项?中心?,集?中力?量解?决面?临的?各种?焦点?问题?。主?要完?成了?以下?主要?工作?:通?过班?子成?员认?真研?究,?广大?员工?的积?极参?与,?制订?出了?《二?00?一年?总公?司经?营考?核方?案》?及《?总公?司管?理制?度》?,为?规范?员工?的行?为,?发挥?员工?的潜?能,?提供?了保?障;?对班?子成?员的?职权?范围?作了?较为?明确?规定?,从?而为?公司?领导?决策?,提?供了?制度?保障?。有?利于?领导?决策?的科?学化?、规?范化?;进?一步?抓好?房地?产开?发工?作,?由于?房地?产开?发手?续的?繁杂?,周?期长?、专?业性?强的?特点?,原?来同?一些?合作?方合?作开?发房?产项?目出?现了?新的?问题?,例?如:?东圃?广场?项目?由于?原来?合同?约定?不明?确,?造成?合同?履行?发生?争议?,为?了尽?快实?现合?作目?的,?经过?双方?努力?最后?达成?了新?的《?补充?协议?》,?为明?确双?方权?利义?务,?及时?、正?确履?行合?同提?供了?保证?;将?公司?合同?期满?后的?有关?物业?及时?处理?,例?如:?将骏?美、?和光?厂的?厂房?出租?了出?去,?将有?关的?制衣?设备?通过?招标?形式?转让?了出?去,?这实?现了?公司?资源?的有?效利?用。? ?以上?工作?的开?展,?保证?了公?司各?项重?点工?作的?完成?,保?证了?公司?经济?稳步?地发?展。? ? ? ?(三?)再?次,?谈一?下广?大职?工密?切关?心的?体制?改革?问题? ?首先?要明?确,?体制?改革?是时?代发?展的?必然?,是?市场?竞争?环境?下集?体企?业参?与市?场竞?争的?必经?之路?,体?制改?革是?关系?到公?司的?前途?与命?运,?关系?到广?大职?工切?身利?益的?大事?。因?此,?抓好?该项?工作?是我?们义?不容?辞的?事。? ?去年?,我?们就?体制?改革?做了?许多?基础?性的?工作?,现?在体?制改?革已?经到?了攻?坚阶?段,?总公?司要?做到?资产?评估?,股?权量?化,?股东?登记?,公?司营?业执?照的?申领?等一?系列?工作?,但?是由?于政?策性?的原?因,?体制?改革?的方?式可?能会?发生?一些?变动?。但?是无?论如?何,?我们?都会?想方?设法?加快?体制?改革?的步?伐,?为公?司向?“产?权明?晰,?责权?明确?,管?理科?学”?的现?代企?业制?度过?渡。? ? ? ?二、?公司?现在?存在?的问?题:? ? ? (?一)?因政?企分?开的?要求?,总?公司?部份?领导?调回?镇政?府造?成了?权力?“真?空”?,新?领导?班子?成员?未及?时补?全,?造成?某些?工作?未能?协调?好。? ? ? (?二)?公司?的体?制改?革,?得到?了大?多数?员工?的支?持和?理解?,但?也有?少数?员工?对体?制改?革心?存疑?虑,?不知?体制?改革?后个?人的?去留?如何?,因?此,?

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档