建设项目经营管理总结.docVIP

建设?项目?经营?管理?工作?总结? ? ? 由?北京?建工?集团?总承?包的?国家?会议?中心?是世?人瞩?目的?奥运?工程?,全?国重?点工?程，?北京?市标?志性?工程?。也?是我?们集?团的?头号?工程?。工?程总?占地?面积? ?8.?14?公顷?,总?建筑?面积?2x?xx?平方?米,?地上?建筑?最高?8层?,地?下2?层,?建筑?檐高?4x?xx?。结?构施?工工?期为?79?5天?，自?今年?4月?29?日正?式开?工以?来，?总承?包项?目部?全体?参建?人员?在项?目领?导班?子的?带领?下先?后完?成现?场的?总体?布局?，柱?施工?，防?水作?业，?垫层?及地?板施?工。?力争?在“?十一?”冲?出地?平线?，迎?接第?三战?役的?全面?胜利?。 ? 在?五个?多月?的施?工组?织施?工管?理过?程中?，全?体参?建人?员秉?承奥?运理?念，?牢记?企业?宗旨?，倡?导以?人为?本，?在奥?运场?馆中?心与?各兄?弟单?位的?同台?竞技?中，?各项?工作?均取?得了?较好?的业?绩，?受到?了各?级领?导、?各界?人士?的充?分肯?定，?为在?奥运?工程?建设?上树?立建?工形?象、?创建?工品?牌、?奠定?了良?好的?基础?。 ? 北?京建?工集?团从?国家?会议?中心?工程?项目?运作?开始?，就?运用?先进?的项?目管?理、?项目?策划?理念?，科?学实?效的?资产?投资?方法?，通?过大?量的?项目?论证?后，?参与?竞标?，最?终顺?利成?为工?程总?承包?方。?进场?伊始?，总?承包?项目?部就?为国?家会?议中?心工?程建?设设?定了?一保?、三?创、?四出?、五?实现?的目?标，?明确?了立?足奥?运工?程、?树立?建工?品牌?的项?目定?位。?以项?目的?目标?和定?位为?基础?，项?目部?对项?目的?实施?进行?了前?期策?划，?分为?四个?方面? ?第一?方面?——?现场?场容?策划? ?国家?会议?中心?工程?作为?世人?世人?瞩目?的奥?运工?程,?全国?重点?工程?，北?京市?标志?性工?程它?的影?响力?是不?容忽?视的?，工?程本?身就?包含?了品?牌提?升潜?力和?广告?宣传?潜力?，这?两种?潜力?是无?法用?收入?衡量?的。?总承?包项?目部?从战?略的?角度?出发?着眼?于科?学发?展观?的需?求，?提出?了不?能为?了经?济收?入而?牺牲?资源?、环?境和?人的?全面?发展?，尽?量减?少工?程建?设的?负面?效应?的思?想。?美化?施工?现场?环境?、重?视场?容管?理、?增强?人文?气息?、奥?运氛?围，?在现?场我?们可?以看?到清?扫干?净的?柏油?马路?、给?人以?健康?和希?望的?绿草?坪、?象征?着奥?运工?程责?任重?于泰?山的?泰山?石，?以及?宣传?奥运?理念?、工?程简?介和?建工?形象?的宣?传栏?，这?一切?的一?切给?人以?视觉?上全?新的?感观?，全?面呈?现了?绿色?、科?技、?人文?、阳?光、?节俭?的奥?运理?念.? ?第二?方面?——?现场?宣传?的设?计策?划 ? 奥?运工?程对?企业?自身?来讲?是展?现自?我形?象、?树立?企业?品牌?的契?机，?因此?总承?包项?目部?一开?始就?将现?场宣?传放?在了?首位?，除?了设?计场?容提?升品?牌形?象外?，现?场党?委多?方位?的宣?传企?业宗?旨、?观念?以及?哲学?。专?门为?民工?设立?了报?刊栏?，统?一了?员工?着装?。有?切合?实际?的为?现场?购买?了户?外l?ed?显示?屏，?用于?及时?的宣?传工?程进?展和?奥运?最新?消息?。 ? 第?三方?面—?—现?场综?合管?理的?设计? ? ? 1?、 ?安全?管理? ?工程?项目?的安?全管?理，?就是?在项?目实?施过?程中?，组?织安?全生?产的?全部?管理?活动?。通?过对?项目?实施?安全?状态?的控?制，?使不?安全?的行?为和?状态?减少?和消?除，?以使?项目?工期?、质?量和?费用? ?等目?标的?实现?得到?充分?的保?证。?总承?包项?目部?在项?目策?划时?就制?定出?了安?全管?理的?五项?基本?原则?并在?实际?中实?施。? ? ?（1?）管?项目?同时?管安?全。?安全?管理?的是?项目?管理?的重?要组?成部?分，?安全?与项?目实?施两?者存?在着?密切?的联?系，?存在?着进?行共?同管?理的?基础?。为?此项?目部?专门?设立?了针?对保?卫工?作的?保卫?部和?安全?监察?工作?的安?监部?，细?化了?安全?管理?步骤?，强?化了?各自?职能?和执?行力?。 ? 坚?持安?全管?理的?目的?性。?安全?管理?的内?容是?针对?项目?中人?、物?