施工企业上半年总结下半年展望.docVIP

施工?企业?上半?年工?作总?结下?半年?工作?展望? ? 克?难攻?坚 ?务实?奋进? 全?面提?高经?济运?行质?量 ?各位?领导?： ?根据?7月?1日?公司?召开?中期?经济?工作?会议?要求?，×?×分?公司?认真?落实?会议?精神?，贯?彻×?×总?讲话?内容?，认?真学?习“?五大?战略?”部?署任?务，?以会?议精?神为?指导?，依?据分?公司?实际?，研?究制?定分?公司?下半?年工?作规?划，?现就?20?17?年上?半年?工作?作以?总结?，并?对下?半年?工作?设想?作以?汇报?。 ? ? ?一、? 上?半年?工作?回顾? 上?半年?，×?××?分公?司紧?紧围?绕公?司年?度工?作总?体要?求和?生产?经营?指标?，团?结协?作，?共同?努力?，始?终保?持了?良好?的发?展势?头。?通过?“三?抓三?实现?”，?今年?1～?6月?份我?们预?计完?成产?值 ? ?1.?36?亿元?，钢?结构?制安?近1?万1?千吨?，上?缴利?润、?管理?费3?20?万元?，部?分指?标已?提前?完成?了全?年任?务。? ? ?（一?） ?抓开?拓经?营，?实现?市场?竞争?能力?不断?提升? 第?一，?优化?经营?组织?机构?，强?化经?营人?员的?业务?能力?和法?制观?念，?增强?防范?风险?、规?避风?险的?能力?。我?们建?立起?一整?套行?之有?效的?经营?管理?模式?并对?所有?经营?外业?人员?进行?业务?能力?培训?，使?经营?队伍?真正?发挥?企业?经济?运行?中的?龙头?作用?。 ?第二?，深?化经?营管?理意?识，?把“?持续?稳定?的提?高符?合质?量标?准的?产品?；持?续不?断的?提供?满足?客户?要求?的服?务”?作为?经营?工作?的主?打和?宣传?方向?。通?过宣?传×?×公?司特?级资?质和?××?×一?级资?质优?势，?先进?设备?和体?系管?理的?优势?，优?质产?品和?优质?服务?的优?势，?让更?多的?客户?了解?、认?可我?们，?以扩?大企?业的?知名?度，?提高?市场?的占?有率?。今?年1?～6?月份?，我?们共?承揽?项目?8项?，合?同额?15?33?6万?元，?比去?年上?半年?同期?增长?12?0%?。其?中：?自揽?项目?4项?，合?同额?35?69?万元?，占?承揽?任务?总量?的2?3%?。 ?第三?，以?产品?研发?和科?技创?新给?经营?工作?提供?厚实?的技?术支?持。?年初?，我?们引?进一?条H?型重?钢生?产线?，提?高了?产品?的费?效比?，解?决生?产瓶?颈。?通过?开发?新产?品，?扩大?新产?品的?应用?，提?高我?们企?业的?竞争?实力?。上?半年?，我?们技?术创?新课?题—?—新?型屋?面弧?形板?和金?属压?花平?挂复?合墙?板，?在×?××?×等?多项?工程?中投?入使?用，?不仅?质量?符合?要求?，而?且填?补了?本地?的空?白。?同时?，也?实现?了利?润最?大化?。 ? ? （?二）? 抓?项目?管理?，实?现企?业效?益持?续增?长 ?根据?去年?跨转?任务?和上?半年?重点?工程?相对?集中?的实?际情?况，?我们?从年?初开?始，?围绕?生产?设备?完好?、技?术人?员到?位、?材料?供应?充足?等方?面进?行了?充分?的准?备。?在积?极推?行项?目经?济责?任制?的前?提下?，我?们不?断完?善项?目内?部的?岗位?职责?，建?立起?一整?套责?、权?、利?相结?合的?项目?成本?管理?制度?，提?高全?体管?理人?员在?生产?各环?节上?主动?交圈?，相?互弥?补的?管理?意识?，编?制合?理的?施工?组织?设计?，优?化方?案，?以指?导项?目部?合理?利用?人力?、物?力、?财力?，以?最低?投入?满足?合同?要求?。 ?上半?年，?我们?同时?面对?××?××?三项?重点?工程?，这?三项?工程?的钢?结构?制安?总量?相当?于2?00?4年?全年?的任?务量?，而?且对?钢结?构部?分都?有具?体的?工期?要求?。如?××?××?工程?，我?们从?**?*月?底开?始进?行制?作，?历时?90?天，?制作?钢梁?**?**?根，?钢柱?**?**?根，?共完?成钢?结构?制作?**?**?余吨?，产?值近?1亿?元。?项目?班子?更是?本着?“加?强现?场管?理、?抓好?工程?进度?、确?保工?程如?期交?竣”?的总?目标?，迎?难而?上，?克服?施工?过程?中出?现的?种种?困难?，从?20?17?年*?月*?日开?始钢?结构?主体?吊装?至*?月*?日主?体封?顶，?提前?5天?完成?主体?钢结?构吊?装任?务，?又一?次成?为*?*公?司的?“亮?点工?程”?。 ? ? ?