2015年平安综治暨安全生产工作计划.docVIP

2015年平安综治暨安全生产工作计划 2015年安全生产控制和工作管理目标：不发生工伤亡人责任事故；不发生一次直接损失50万元以上的火灾、灾害性事故等责任事故；无重大被盗被抢责任事故；无重大网络信息责任事故；无重大集体中毒责任事故；无重大治安责任案件；无负同等责任以上的重大交通事故；重伤事故人数控制在0.5‰以内。管理方案完成率达到95%，隐患整改率达到99%以上，职工安全培训面达到100%。 为实现上述目标，2015年安全生产工作要全面贯彻落实新《安全生产法》，坚持安全第一、预防为主、综合治理，以树意识、守红线、强责任、夯基础、重治本、严监管、保安全为主要任务，扎实实施好“七七举措”，即七个持续、七个提升。 一、持续宣贯《安全生产法》，提升依法治安工作水平 以新《安全生产法》的颁布实施为契机，进一步深化安全生产责任体系建设，把安全生产工作纳入法治烟草建设进程之中，切实提升依法治安工作水平。要持续宣传贯彻新《安全生产法》，牢固树立以人为本、生命至上的理念，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条“红线”，本着安全优先、生命为大的原则，把保护人的生命安全放在安全生产工作的首要位置。进一步完善党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系，强化安全生产主体责任、领导责任，严格落实主要负责人履行安全生产第一责任人的职责，按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求，层层签订安全责任书和平安综治工作责任书，严格落实分管领导、部门负责人和各岗位员工的安全责任，做到一层管一层、全员覆盖、责任到人，实现安全生产责任纵向到底、横向到边，不留责任盲区。进一步健全制度规程，结合新《安全生产法》的实施，对安全生产制度和规程进行再检查、再梳理、再修订，做到安全制度全覆盖、可操作、严执行，使安全生产的各项制度合法、合规，更趋完善。进一步强化安全绩效考核，把各级各类人员的安全责任作为重要指标纳入月度和年度绩效考核体系，与其他工作一同考核、一同奖惩，严格落实双向激励和责任追究制度，加大事前违法责任追究，严格事后损害责任查处，对发现并报告隐患、积极主动整改隐患和行车安全无事故人员进行奖励。 二、持续开展岗位达标，提升安全型班组建设水平 以提升安全型班组建设水平为目标，持续开展岗位达标，按照《烟草企业安全生产标准化规范 第4部分：岗位规范和评价要求》，认真开展岗位规范和评价工作。一是明确评价对象。以领导、管理和作业岗位三个层次为评价对象，分层次开展评价。通过领导岗位的评价促进企业全面提升达标水平，通过管理岗位的评价促进专业管理条线的达标，通过作业岗位评价强化企业现场的风险控制能力。二是明确岗位规范。围绕岗位职责，对烟草企业安全标准化规范要求和企业制度的安全生产管理相关要求分解、细化、落实到各管理岗位，形成切合实际的岗位规范，明确岗位人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境。三是明确评价方法。按照行业规范及评价要求，确定的岗位达标推进程序、方法及划定的评价单元，分门别类制定岗位达标推进计划并组织实施，采取考核、评定或鉴定等方式对岗位人员进行全面评价。 三、持续推进“一大八小”，提升安全文化建设水平 在去年开展全市安全文化建设试点工作的基础上，进一步深化和完善“一大八小”工作方法和体系，努力为全市推广作出贡献。一方面要在硬件上，继续维护好“一园一室一窗”，及时更新安全知识充电站，有计划地购买和配置安全书籍；另一方面，在软件上，进一步完善安全文化工作手册，认真落实安全互保、安全晨会、安全承诺、安全激励等一系列现场安全管理举措，努力通过文化引领，推动实现从“要我安全”向“我要安全”转变，增强安全文化建设工作的实效性和针对性，构建自我约束、持续改进的安全文化建设长效机制。 四、持续加强重点域管控，提升安全风险防范水平 坚持标本兼治、重在治本的理念，进一步强化隐患排查治理工作，依法健全并落实事故隐患排查治理制度。一是建立事故隐患动态台账，实行隐患整改销账制度，做到安全隐患治理整改措施、资金、期限、责任人和应急预案“五落实”。二是继续开展专业安全评估工作，重点开展机动车辆和出租物业的安全评估与管控。三是加强重点领域精细化管理，对关键部位、重点环节，进行严管细查。要加强车辆安全管理。严格执行车辆回库、定点停放检查制度，严格执行机动车辆的维护保养和使用管理制度，严格执行驾驶员安全教育和管理制度，杜绝超载、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为，采取人脸识别措施，严格执行配送车驾驶员回场报到制度，对提早或延迟回场等异常情况要说明原因，防止驾驶员因赶时出现超速等违法驾驶行为，给安全行车带来隐患。要加强消防安全管理。以“两烟”仓库、员工宿舍、职工食堂、计算机机房等场所为重点，加强巡查和监管，按照消防安全重点部位管理要求，严格执行动火作业审批和火种管