县营企业改革方案.docVIP

娄烦县县营企业整合方案 为盘活县营企业，充分利用现有资源，推进县营企业整合重组，推动县营企业结构优化、布局合理、质量提高，维护社会稳定、保障职工权益、发挥资源优势，促进全县经济社会持续健康发展，制定本实施方案。 一、基本情况 我县县营企业主要分为工业企业和商贸企业，多年来，因国家政策、兼并重组、占地拍卖、落后产能、市场疲软等原因，均已关停倒闭。 企业分类及名称 工业企业13家：娄烦县花岗石厂、娄烦县建筑材料厂、娄烦县印刷厂、娄烦县黑山岔煤矿、娄烦县汾源焦化厂、娄烦县矿山机械厂、娄烦县选煤焦化厂、娄烦县第一水泥厂、娄烦县第二水泥厂、娄烦县铁矿、娄烦县汾源钢铁厂、娄烦县铁厂、综合服务社。 商业企业8家：百货公司、副食品商场、五交化公司、糖酒公司、食品公司、饮食公司、工贸商场。 占地面积 我县县营企业国有资产主要为厂房和厂址土地，闲置面积达1000余亩，大部分处于闲置状态，无人管理。 人员情况 原企业负责人已调离原工作单位，现只临时主持工作，且年龄老化，已达退休年龄，同时工作职责不明、情绪不稳，无力再担任负责人一职。现县营企业共有职工876人，处于下岗状态。（详细情况见附件1） 资产情况 大多企业只剩闲置场地，厂房、设施设备已废弃、损坏。 二、整合原则 （一）就近整合。对产业相近、行业相关、主业相同的县营企业通过归并整合等多种方式，实施重组整合。 （二）因地制宜。因企制宜，一