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建设项目 工作管理制度 管理公司工作管理制度 工作管理制度 泰安建业工程咨询有限公司 泰安建业工程咨询有限公司 泰安建业工程咨询有限公司 目 录 目 录 目 录 第一章 管理纲要 第一章 管理纲要1 第一章 管理纲要 第二章 管理职责 第二章 管理职责2 第二章 管理职责 第一节、管理承诺2 第二节、以顾客为关注焦点2 第三章 管理方针、目标 第三章 管理方针、目标4 第三章 管理方针、目标 第一节、质量方针4 第二节、质量目标4 第四章 管理组织5 第第四四章章 管管理理组组织织 第一节 公司组织机构5 第二节 项目监理 （管理）部组织机构6 第三节 企业部门职责7 一、总经理职责7 二、副总经理职责7 三、技术负责人8 四、办公室职责8 五、人力资源部9 六、工程监理部 （项目经理部）9 七、财务部职责9 八、总工室职责10 九、科研部职责11 十、项目监理 （项目管理）部 职责11 第五章 技术管理制度 第五章 技术管理制度13 第五章 技术管理制度 第一节 监理工作制度13 一、设计交底与施工图纸会审制度13 二、施工组织设计 （方案）审核制度13 三、工程开工申请制度13 四、工程材料、成品、半成品质量检验制度13 五、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度14 六、工程变更复核签审制度 14 七、工程质量事故处理制度 15 八、施工进度监督及报告制度 15 九、监理报告制度16 十、工程例会及会议纪要签发制度16 十一、竣工预验制度16 十二、项目监理部 （项目经理部））内部工作制度 16 十三、公司对项目监理部 （项目经理部）的管理活动制度17 第二节 企业工作考核制度 17 一、目的17 二、时间17 第三节 企业创新管理制度19 一、目的19 二、创新类型19 三、创新业绩的认可与申请21 四、创新业绩的审批21 五、创新业绩的奖金筹集渠道22 六、创新奖励22 七、奖金个人所得税22 八、员工创新的审传22 第六章 监理工作质量管理体系23 第六章 监理工作质量管理体系 第六章 监理工作质量管理体系 第一节 部门职责23 第二节 组建项目监理部 （项目经理部））23 一、任命总监理工程师 （项目经理）23 二、资源配置23 三、设备及基础设施的配置：24 第三节 监理服务 （管理服务）运作工作24 一、监理服务 （管理服务）运作的策划24 二、施工准备阶段的监理服务 （管理服务）运作27 三、工地例会29 四、施工阶段的监理服务 （管理服务）运作程序30 第七章 档案管理 第七章 档案管理63 第七章 档案管理 第一节 资料归档制度63 一、资料归档的范围63 二、归档资料的内容63 三、资料分类归档64 第二节 资料管理制度66 第八章 人事管理73 第第八八章章 人人事事管管理理 第一节 总则73 第二节 编制及定编73 第三节 新进人员录用制度73 一、人员的增补73 二、考试73 三、