中旭公开课操作手册.doc

目 录 开课流程框架 ………………………………………………2 中旭2007年课程表 ………………………………………3 课程主讲老师及简介 ………………………………………4 课程主题 ……………………………………………………4 课程总督导工作流程 ………………………………………5 场内负责人工作流程 ………………………………………6 主持人工作流程 ……………………………………………7 茶水组工作流程（所需物品） ……………………………11 服务组工作流程 ……………………………………………12 签到组工作流程（所需物品） ……………………………15 守门组工作流程（布置会场物品） ………………………18 销售组工作流程（所需物品） ……………………………20 仓库工作流程（所需物品） ………………………………22 餐饮组工作流程 ……………………………………………24 电脑组工作流程（所需物品） ……………………………25 财务组工作流程（所需物品） ……………………………27 引导组工作流程 ……………………………………………29 卫生组工作流程 ……………………………………………30 站位组工作流程 ……………………………………………31 跑麦组工作流程 ……………………………………………32 DJ组工作流程 ……………………………………………33 机动组工作流程 ……………………………………………35 公关媒体组工作流程 ………………………………………35 现场记录组工作流程 ………………………………………36 项目组工作流程 ……………………………………………37 沙龙工作流程 ……………………………………………38 安排学员用餐、住宿流程………………………………… 39 会场所需设计模板 …………………………………………39 会场合同模板 ………………………………………………40 一．开课流程框架 二．中旭2007年课程表 中旭2007年《西点执行力》课程时间表 课程 时间 地点 课程主题 第一期 06年12月16日-17日 苏州 《西点执行力》 1月06-07日 青岛 《西点执行力》 1月13日-14日 杭州 《西点执行力》 3月17日-18日 深圳 《西点执行力》 第二期 4月13日-15日 苏州 《西点执行力》 4月20日-22日 杭州 《西点执行力》 5月18日-20日 青岛 《西点执行力》 6月15日-17日 深圳 《西点执行力》 第三期 7月13日-15日 苏州 《西点执行力》 7月20日-22日 杭州 《西点执行力》 8月17日-19日 青岛 《西点执行力》 9月14日-16日 深圳 《西点执行力》 第四期 10月12日-14日 苏州 《西点执行力》 10月19日-21日 杭州 《西点执行力》 11月16日-18日 青岛 《西点执行力》 12月14日-16日 深圳 《西点执行力》 2007年《西点干部训练营》 开课时间 地点 课程主题 3月23-25日 深圳 《西点干部训练营》 4月27-29日 苏州 《西点干部训练营》 6月08-10日 青岛 《西点干部训练营》 8月10-12日 杭州 《西点干部训练营》 9月21-23日 深圳 《西点干部训练营》 11月9-11日 苏州 《西点干部训练营》 12月01-03日 青岛 《西点干部训练营》 三. 主讲老师——王笑菲 ★中旭创始人 ★中旭总裁 ★著名实战执行力专家 ★西点执行力第一人 著作有： 《执行力战略》 《西点训练营》 《西点执行力》 《负责任》等 凭借他独特的管理思想及实战 执行经验，带领中旭在短短两 年多时间培训了10000多家企业。 所带团队培训过：美的集团、华 为科技、TCL集团、双汇集团、德赛电子、红豆集团、宗申集团等等。 四．课程主题 1．影响中国公司执行力问题的三大原因。 2．执行战略的三大选择。 3．执行战略的四大平衡。 4．高层执行力。 5．中基层执行力。 五．课程总督导工作流程 事前：准备工作 月 日和合作酒店（ ）再次确认会议时间、地点，所需物品，包括服务项目。 准备好合作协议书。 准备王笑菲老师所需物品。 准备好签到组所需物品。 准备好仓库所需物品。 准备好销售组所需物品。 准备好电脑组所需物品。 准备好财务组所需物品。 准备好布置会场需要物品。 会场设计版块。 准备好助教名单。 提前一周进行职位确认培训。 13．成立监督检查，奖罚体系（结果导向）。 14． 月 日：王世忠、高永师、何璐彤提前出发（购买开课用品、订做会场版块等）。 15． 月 日：其余人员统一组