发电部运行管理制度汇编.doc

发电部部门职责 1 主题内容与适用范围 1.1 本制度规定了安徽华电芜湖发电有限公司（以下简称公司）发电部的职责与要求。 1.2 本制度适用于公司发电部管理的各项工作。 2 内容与要求 2.1 负责发电部的行政管理，生产管理和运行技术管理。 2.2 组织修编《集控运行规程》、《化学运行规程》、《除灰脱硫运行规程》及各项运行管理制度，并组织贯彻、执行、检查与考核。 2.3 开展设备安全、经济性管理和最佳运行方式的研究试验工作，及时提供月度及年度运行分析报告。 2.4 定期对运行记录、数据、仪表、台帐、图纸资料，各种操作进行分析评价，提出修正意见和报告。 2.5 负责配备运行记录、报表、台帐、规章制度和图纸资料。 2.6 对运行人员进行生产技术培训，提高运行人员的业务技术素质。 2.7 组织贯彻并督促发电部职工执行党和国家的方针、政策、法令和华电集团公司、华电国际公司及安徽华电芜湖公司的有关指示文件、规定。 2.8 督促运行人员严格执行《安规》、《运行规程》和“两票、三制”。 2.9 组织参加公司及部门事故、障碍、异常分析会，提出相应的防范技术措施。 2.10 组织发电部“反事故演习”与“安全性评价”、“节能评价”等工作 2.11 负责发电部小指标竞赛的组织考核工作。 2.12 组织发电部的运行分析工作，参加运行分析会议，制定提高安全经济运行水平的措施。 2.13 掌握重大设备缺陷和消除情况，负责设备缺陷消除后的验收和试运工作。 2.14 组织完成公司分解下达的各项技术经济指标。 2.15 参加设备大小修，设备改进前后的试验，随时提出设备安全经济运行改进意见和报告。 2.16 发电部定期工作见附录A。 附录A：发电部定期工作 1 星期五下午召开发电部周例会。 2 星期五下午安全学习。 3 每周六上午上报周计划完成情况及下周工作计划。 4 每月三号审查上报考勤。 5 每月二十六号上报月度计划完成情况及下月工作计划。 6 每月五号下达生产任务。 7 每月五号上报月考核情况汇总。 8 每月六号参加厂务工作例会。 9 每月十号班组管理情况检查。 10 每月检查设备卫生、劳动纪律不低于四次。 11 每月召开一次值、班组长会议。 12 每月十二号召开安全网会议。 13 每隔一天参加一次运行人员学习班。 14 每半年召开一次发电部职代会或发电部职工大会。 15 每季末组织发电部内反事故演习。 16 每月组织一次运行人员《运行规程》及业务知识考试。 17 每年三月进行春季安全大检查。 18 每年六月进行安全月活动及安规考试。 19 每年五月、十一月各组织一次发电部技术比武。 20 每年十月进行秋冬季安全大检查。 发电部人员岗位职责 1 主题内容与适用范围 1.1 本制度规定了发电部管理人员及运行人员的职能和责任 1.2 本制度适用于发电部所属岗位 2 内容与要求 2.1 发电部主任岗位职责 2.1.1 在公司总经理、生产副总经理（总工）的领导下，全面主持发电部的运行管理工作。 2.1.2 领导发电部所属运行各岗位人员认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及华电集团公司、华电国际公司和芜湖公司的各项规章制度，保证安全生产、完成厂下达的生产计划和技术经济指标。 2.1.3 负责本部门企业管理标准、规章制度的审核和各项基础工作，督促推行现代化管理和方针目标的实现，不断提高本部门的管理实效，逐步建立、完善现代企业运行机制。 2.1.4 负责审核、上报向公司及有关部门的请示、总结、报告及有关文件。 2.1.5 组织制定运行各项管理制度。 2.1.6 组织修编运行规程、系统图，组织制定本部门的年、季、月度、周生产工作计划、“两措”及培训计划并组织实施，定期向主管领导报告工作。。 2.1.7 根据公司下达的生产计划和任务目标，安排制定生产计划及提高安全经济运行的措施，负责审核运行主机、主要辅机、化学、灰硫设备的停、复役申请计划。 2.1.8 审核与运行有关的试验措施计划，组织主要设备大、小修后的启动、调试及试验工作，参加大、小修的验收工作。 2.1.9 每日进行生产现场巡视、查阅各种运行日志、记录，检查监督运行人员贯彻执行各项规章制度，检查考核文明生产情况。 2.1.10 按时参加公司生产例会，向上级领导汇报本部门生产情况。 2.1.11 主持召开本部门生产例会，将公司生产调度会内容传达到有关班组、人员，将工作分解、安排、落实，督促本部门管理人员，深入班组掌握工作进度。 2.1.12 负责审核发电部所属运行各岗位的培训、定岗考试、考核计划和定岗任命以及本部门内部人员的岗位调配。 2.1.13 每月召开一次班组长以上人员会议，研究部署安全检查、反事故演习，分