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嘉定区安亭幼儿园五年发展规划
嘉定区安亭幼儿园五年发展规划
(2006.9—2011.6)
背景分析
(一)概况
嘉定区安亭幼儿园成立于1989年,在嘉定区教育局领导的关怀下,历经几代教工的艰苦努力,社会各界的关心支持,以及广大家长的积极参与、监督、配合下,2000年被评为上海市一级幼儿园以来,又先后被评为市花园单位、市办学先进单位、区文明单位标兵、区实施素质教育示范校、区教育系统先进集体、区三八红旗先进集体、区家教先进单位。
(二)资源配备情况
表一:环境资源情况
园舍占地面积m2 园舍建筑面积m2 室外活动场地面积m2 绿化面积m2 活动室面积m2 总数 人均 总数 人均 总数 人均 总数 人均 总数 人均 9593 16.5 3851 6.6 3020 5.2 4100 7.03 2503 4.29 目前,我园拥有18个班级,幼儿583名。教职工达87人,其中在编46人,聘用工41人;党员教师10名;35岁以下青年教师占78%;市、区级骨干占20%;专任教师43人;本科学历16名;大专学历25名,学历达标率100%;小学一级教师职称29 人;小学高级教师职称8人 ;高级保育员2人;中级保育员9人。
(三)发展优势
1、课题引领,品牌凸显
近几年来,我园通过上海市教育发展基金会资助课题《幼儿生命意识启蒙教育的研究》的实践探索,以幼儿生命教育为特色,在社会上引起广泛关注和好评。该研究成果2005年获上海市教育科学研究院第二届学校教育科学成果三等奖,嘉定区第四届教育科研成果一等奖。
2、师资优良,民主和谐
我园倡导:“团结、求实、开拓、创新”的文化氛围,使安幼队伍具有较强的凝聚力,成为全园事业发展之本,在前任园长韩为群老师带领下,多名骨干教师被区教育局、教研室指定为不同层次的带教者;先后有6名教师在市区级青年教师评优中分获市三等奖,区特等、一、二、三等奖。教师近10篇论文发表于省市级刊物上,形成了队伍不断优化,积极向上的氛围。
3、政府支持,保障有力
国际汽车城——领导关心重视教育,财政经费到位,政府保障坚强有力。
(三)制约因素
行政管理方面:安亭幼儿园刚经历了两园分设,通过竞聘产生了一批新干部,重组了行政班子,新上任干部素养的培养还需要一个过程。
2、师资队伍方面:近两年新进教师占了33.3%,比例较高,在教育教学方面带来了一定的压力,如何促进新教师迅速成长,面临新的困境新的挑战。
3、教学业务方面:教师对二期课改精神、理念需要通过培训等进一步得到提升和加强;教师个人教学特长有待进一步发挥。
4、园所设施方面:根据《嘉定区学前教育三年规划》的要求,园所内教学用房面积需要扩大或控制在园幼儿人数,电脑等部分设施设备需更新。
二、办园理念:
关爱生命,和谐发展
关爱生命---尊重人的主体性、生命性已成为时代的特征与要求。国家教委在颁发的《幼儿园教育指导纲要》中明确要求“把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位”。我园的教育实践,以幼儿生命教育为载体:在感知生命存在的基础上,认识生命、保护生命,从而培养幼儿关爱生命,具有初步的责任感。
和谐发展---促进全体成员有个性的、充分的、全面和谐发展与终身发展,促进幼儿园的可持续发展。
三、发展目标
(一)管理目标
经过5年努力,以幼儿生命教育为办园特色,在幼儿健康和运动两个领域树立品牌,把安亭幼儿园建设成区级示范园。
(二)培养目标
把幼儿培养成健康活泼、珍爱生命、文明礼貌、好奇探究、勇敢自信的小朋友。
四、主要任务和措施
(一)形成优质高效的文化管理模式
目标:将集成管理理论(优势互补)、互动管理理论(人人参与管理)、柔性管理理论(以人为本)相结合,实施现代学校管理制度的创新改革,让每个教职员工感受到在幼儿园发展中自身价值的体现,形成具有本园特色的和谐、愉快、富有生命力的管理模式。
措施:
施行“一二一”工程,管理团队人员每学年自学一本管理专著、二本教育理论专著、举行一次管理论坛,不断提高管理者的人文素养和管理水平。
通过每年一个管理主题的运作,增强团队的凝聚力,激发教工敬业爱岗的精神。
完善各部门工作流程,提高管理效益,实行及时沟通、横向协调的管理态势。
加强制度建设,完善调整与幼儿园文化、教工发展相关的制度,激励教工实行个体的成功价值,使制度成为具有幼儿园个性特点的文化。
汇总安幼管理团队营运策略的有关资料。
(二)培养高素质的教工队伍
目标:注重学习型团队建设,建立能充分展现教工个性特长的自我管理、自主发展机制,形成具有一高(高尚师德)、两精神(人文精神与团队精神)、三会(会学习思考、会研究探索、会实践创新)的教工队伍;产生市级骨干2名,区级骨干3名,园级骨干9名,骨干教师争取在上海市青年教师评优中获奖。3名教师评上高级职称;教工队伍在全区教改实践中起示范作用。
措施:
开展以“生命教育”
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