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煤 炭 加 工 与 综 合 利 用 COAL PROCESSING ＆ ~I／PREHENSIVEUTILIZATION 53 No．6，2013 采用流程模式提高煤质管控水平 韩丽丽 ，王武哲 (1．山东兖矿集团济三煤矿，山东 济宁 272069； 2．山东天安矿业集团星村煤矿选煤厂，山东 曲阜 273100) 摘 要：济三煤矿通过建立流程模式、预警机制，推行采制化标准管理等举措，严把毛 煤、洗煤和商品煤质量，形成了煤质管理系统构架，提高了矿井煤质管控水平，增加了矿井经 济效益。 关键词：煤炭质量；管理；流程模式；效益 中图分类号：F407．21 文献标识码 ：A 文章编号：1005—8397(2013)06-0053-03 煤质管理是煤炭企业经营的一项重要工作。 决好毛煤质量考核的方式、方法以及最大限度地 在煤炭开采、运输、洗选加工直到发运销售成为 降低煤流系统中的软杂物含量等问题。 商品煤的整个过程中，煤质管理必不可少。在市 1．2 严把洗煤质量关 场经济快速发展的今天，准确的产品市场定位无 (1)严把杂物粒度控制关。选煤厂要保证除 疑是企业赖 以生存 的重要环节。作为煤炭产品， 杂设备设施正常投入使用，严格控制原煤、精煤 煤质的好坏决定着企业产品在煤炭行业中的地 的杂物含量，确保完成公 司要求 的万吨含杂 位，尤其是 目前国际国内经济形势不明朗，煤炭 目标。 行业前途一片迷茫，如何能在逆境中立于不败之 (2)严把灰分水分控制关。选煤厂煤炭洗选 地，煤炭质量 占有很大的影响分量，煤质管理也 设备、脱水设备、煤泥水回收设备等要完好正常 显得尤为重要。兖矿集团济三煤矿针对矿井煤质 使用，确保生产过程中产品灰分、水分的合格稳 变化快、管理难度大等现实，推行流程化模式管 定 。 理思路，达到了完善煤质管理体系、提高煤质管 (3)严把品种优化关。要灵活调控工艺流程 ， 控综合水平、增加矿井经济效益的目的，已连续 根据需要合理优化产品品种，确保实现效益最大 5a实现用户 “零投诉”。 化 。重点解决 目前煤泥水系统个别设备脱水效果 差、除杂效果差等问题。 1 严把质量关 口，推行生产流程管理 1．3 严把商品煤质量关 1．1 严把毛煤质量关 (1)严把调煤配煤关。要加强配煤技术管理， (1)严把工作面设计和采区优化布置关。从 提高配比准确度 ，实现配煤煤质均匀。 工作面设计人手，组织好优劣、厚薄不同煤层配 (2)严把装车外运关。高度重视清修车、加 采，避开大断层和大的冲刷带，减少矸石进人煤 固车、装车及表面拣杂的工作，确保煤炭火车外 流。 运质量合格 。 (2)严把生产运输提升关。合理控制工作面 (3)严把煤质检验关。落实好煤质跟班及采 的推进速度，优化配采，控制好灰分和水分，抓 制化检验人员的责任，把好商品煤出矿的最后一 好煤流清洁生产。推进新工艺和新方法，重点解 道关 口。