《薪酬规划》概念.docVIP

概念 报酬：我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬。 基本薪酬：是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。 可变薪酬：是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，也被称为浮动薪酬或资金 薪酬管理：是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式这样一个过程。 薪酬结构是指：在同一组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相信的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。 薪酬管理政策的内容：主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度，薪酬规定和员工的薪酬是否保密的问题 职位薪酬体系：就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。 任务要素：能够对任何一项完整的工作活动进行拆分或分解的最小动作单位。 工作任务：由一个或多项任务要素构成一个完整的、有意义的工作活动。 职责：由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。 职位：能够由一个人来完成的各种工作职责的集合。 职位族：由具有非常广泛的相似工作内容，但是任职资格条件要求可能存在较大差异的各种职位构成的集合，有时又被称为职群或者职族。 职业：分布于不同的组织之中的一组工作性质类似的职位。