HR二级-薪酬管理.docVIP

第五章 薪酬管理 薪酬调查，指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。在市场经济条件下，为企业提供薪酬调查报告，成为人力资源管理咨询公司的重要服务项目之一。 薪酬调查的种类：调查方式上看，分为正式调查和非正式调查；调查主体上看，政府的调查、行业的调查、专业协会的调查、咨询公司的调查、自己公司组织的调查。 从调查组织者来看，正式调查分为：商业性质调查、专业性薪酬调查、政府薪酬调查。 从薪酬调查的具体内容和对象来看：薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查。 薪酬调查的作用，不但有利于企业了解和掌握竞争对手的薪酬制度、薪酬结构、薪酬水平、以及薪酬的支付情况，帮助企业及时调整自己的薪酬策略乃至整个公司的战略方向，还对企业实现效率、公平、合法的薪酬管理目标具有重要的促进作用。 为企业调整员工的薪酬水平提供依据 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力 岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系： 大多数企业在设计薪酬制度之前，为保证内部公平，需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法，科学地划分岗位等级，即对企业的各类岗位进行系统调查和岗位分析，写出岗位工作说明书，并依据一套评价标准，对岗位进行全面的评价，将这些岗位评价数据进行分析、分组和分级，有了岗位等级，才能