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南京中介门店管理课程培训班 第期 ·· 2009.6.13—14 导语：港式管理在发达城市独领风骚，并渗透到中介公司的每个细节，门店运营是中介公司克敌制胜的首要考虑，店长(区经)则是经营管理的中流砥柱。铁打的营盘流水的兵，店长队伍就是铁打的营盘！如何提升店长素质、让门店规范运作、铸造狼性团队、提升整体业绩，具有多年地产经验的优秀职业经理将为您现场解说。 课程及讲师介绍 冯浩老师： ● 港式门店管理运营专家，中介销售培训知名讲师● 15年丰富地产运营经验，10年住宅+5年商业地产● 原深圳中原地产公司·高级经理● 原深圳通泰地产公司·商业总监● 原深圳星彦地产公司·总经理(50店)● 现内地某超大型中介公司·总经理(120店)● 深圳、北京、上海、杭州、成都、重庆等几十场中介高层管理培训班主讲嘉宾过百家门店，年过十亿的佣金收益！在门店林立残酷无比的竞争环境下，优秀的中介公司用什么管理方法立于不败之地，凭的是什么？?1．新店选址与布局配置?6．店长与秘书的日常职责2．新经纪人入职与培训?? ?7．每日例会的内容与组织?3．经纪人必备的业务技能?8．格式化定量管理与压迫式管理?4．如何采集最多的房客源??9．充分发挥广告的作用?5．房客源分配与运用? ?10．多店协作与冲突仲裁： 1.客户接待：抛砖引玉、空城计、限时逼订… 2.带客看房：羊群效