外企人才发展和大学生职业规划.pdfVIP

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2018-11-28 发布于江苏
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外企人才发展和大学生职业规划.pdf

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外业人才发展与大学生职业规划 CSMB Training Team 我们处于什么样的时代？ ·高速发展 ·竞争激烈 ·信息爆炸你打算如何应对？ ·今年你计划做什么？ ·未来3年你计划做什么？今天我们讨论什么  外业人才发展模式  职场素质能力今天我们讨论什么  外业人才发展模式  职场素质能力外企人才标准请每个组讨论3分钟，例举出你心中的外企人才标准中最重要的3点。 1、 2、 3、企业需要什么样的人？能力强人才人财人裁人材态度弱消极积极外企人才标准请每个组讨论3分钟，例举出你心中的外企人才标准中最重要的3点。 1、 2、 3、外企人才标准请每个组讨论3分钟，例举出你心中的外企人才标准中最重要的3点。 1、敢于面对挑战（Take Challenges ） 2、自我发展（Self-Driven for Development） 3、团队精神（Team Spirit for Cooperation ）外企人才发展模式 “授人以鱼，不如授之以渔，授人以鱼只救一时之急，授人以渔则可解一生之需。” 你要怎么办？刚刚加入课戴表项目，Tom还不知道如何是好，丝毫没有头绪，只能模仿其他人到宿舍敲门推销，但是效果不佳。还有很多次受到冷遇，Tom非常着急。作为Tom 的主管，你计划怎么做？请列出Action1 、2、3 如何理解“授之以渔” Tom接受一项新任务，但是无从入手，请求Jery帮忙，Jery给他列出了执行项目的要点。 Tom在工作中犯了错误，经理让他写一份分析报告并给予点评。 Tom工作成绩优秀，经理安排他代理经理的部分工作。戴尔公司的人才理念 Winning with Integrity 赢之有道 Drive for result 关注结果 Be Direct