任务三：计划职能与操作实务.pptxVIP

任务三：计划职能与操作实务第一节 计划的概念及其性质第二节 计划的类型第三节 计划的编制过程第四节 决策的基本概念第五节 决策的基本方法计划的概念及其性质计划的概念计划与决策计划的性质计划的类型计划的编制过程计划的概念名词意义上——用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件动词意义上——为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排无论在名词意义上还是在动词意义上，计划内容都包括“5W1H”What —— 做什么？目标与内容Why —— 为什么做？原因Who —— 谁去做？人员Where —— 何地做？地点When —— 何时做？时间How —— 怎样做？方式、手段计划的概念及其性质计划的概念计划与决策计划的性质计划的类型计划的编制过程计划与决策计划与决策的区别：决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排计划与决策的联系：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续在实际工作中，决策与计划是相互渗透的，有时甚至是不可分割地交织在一起的计划的概念及其性质计划的概念计划与决策计划的性质计划的类型计划的编制过程计划的性质计划工作在本书结构体系中的作用：一方面，计划工作是决策的逻辑延续，为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保