第6章 员工培训与开发课件.pptVIP

主要内容 6.1 员工培训与开发概述 6.2 员工培训的形式、内容与原则 6.3 员工培训的类型与方法 6.4 员工培训的系统模型 6.1 员工培训与开发概述 员工培训与开发的含义： 1）培训与开发是一种人力资本投资 2）培训与开发是为组织实现目标服务的 3）培训与开发是一种管理手段 4）培训与开发是员工职业发展的助推器 6.2 员工培训的形式、内容与原则 员工培训的形式 1）岗前培训、岗位培训、转岗培训 2）长期培训、短期培训 3）全脱产培训、半脱产培训、业余培训 4）初级培训、中级培训、高级培训 6.3 员工培训的类型与方法 员工培训的类型 1）在职培训(On-the-Job Training, OJT) 2）非在职（脱产）培训(Off-the-Job Training) 6.4 员工培训的系统模型 培训需求的确定 1）组织分析 2）工作分析 3）个人分析 6.4 员工培训的系统模型 培训方案的实施 1）选择好培训项目负责人 2）制定好培训教学计划 3）选择好培训教师及培训教材 4）科学地确定培训时间 复习思考题 1．如何理解员工培训与开发的含义？员工培训与开发意义是什么？ 2．员工培训的形式、内容及原则是什么？ 3．比较员工培训的类型及各种培训方法的优缺点。 4．结合员工培训实际谈谈如何制定培训方案？ 5．如何理解员工培训的系统性及员工培训系统模