人力资源部总结范本精编.docVIP

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人力资源部总结范本精编

人力?资源?部工?作总?结范?文精?编 ? ? ? ? 人?力资?源部?工作?总结?范文?精编? ?人力?资源?部工?作总?结范?文精?编 ? 人?力资?源部?工作?总结?的基?本含?义人?力资?源部?工作?总结?,是?人力?资源?部门?根据?其工?作中?取得?的成?绩和?存在?的不?足,?对一?定时?期内?的工?作进?行总?结性?回顾?的一?种文?书。?意在?不断?总结?经验?,及?时发?现问?题,?肯定?成绩?,找?出不?足,?迅速?提高?办事?效率?。人?力资?源部?工作?总结?的写?作要?点通?常来?说,?人力?资源?部工?作总?结要?包括?以下?几个?方面?:1? 对?人力?资源?部一?定时?期的?工作?情况?进行?总体?介绍?;2? 对?取得?经验?进行?总结?;3? 对?存在?的不?足进?行客?观分?析;?4 ?对本?部门?未来?工作?意见?和合?理化?建议?。格?式范?例公?司人?力资?源部? 2?0*?*年?度工?作总?结2?0*?*年?,是?收获?的一?年,?是我?们飞?速发?展的?一年?。今?年,?本部?门在?公司?领导?的正?确指?导下?,在?全体?员工?的共?同努?力下?,紧?紧围?绕公?司创?业、?创新?、创?造的? 三?创 ?主线?,努?力学?习,?积极?工作?,同?心协?力,?努力?完成?了上?级和?公司?领导?交给?的各?项工?作任?务。? ? ? 一?、 ?积极?学习?,不?断开?拓在?思想?上,?我部?同志?积极?学习?了 ?三个?代表? 的?重要?思想?,积?极参?加了? 委?组织? 植?树 ?和中?心组?织的? 两?思 ?教育?活动?,并?结合?本职?本岗?的实?际进?行讨?论,?不断?提高?认识?,做?好工?作;?组织?参加?了 ?市一?年一?小变? 成?果展?览,?参加?了市?科委?举办?的纪?念中?华人?民共?和国?建国? 5?6周?年的?文艺?演出?;出?版了?公司?黑板?报期?;组?织公?司全?体的?干部?职工?参加?了全?市的?普法?考试?,全?部成?绩优?良。? ? ? 二?、考?核工?作方?面认?真做?好公?司干?部职?工的?考核?工作?。在?完成? x?x年?的年?度考?核后?,继?而进?行了?20?**?年第?一季?度的?工作?考核?,在?公司?领导?的带?领下?,参?加了?每个?部室?的工?作小?结,?了解?掌握?部门?领导?对职?工的?考核?意见?和对?下一?季度?的工?作要?求,?促进?了各?部室?的工?作开?展。? ? ? 三?、人?力资?源的?管理?和调?配方?面 ? ? 1?.为?了实?现中?心对?服务?公司?的 ?减员?增效? 的?目标?,先?后将?摩托?车、?自行?车保?管站?两幢?大楼?的清?洁卫?生工?作转?向由?社会?化服?务机?构承?担,?使服?务公?司的?临时?工大?幅减?少人?;同?时重?新调?整核?定临?时岗?位的?设置?,使?原来?多人?的临?时工?队伍?减至? 人?,并?与之?签订?了劳?动合?同;?为了?充实?加强?公司?的综?合档?案室?管理?,返?聘的?一名?优秀?的退?休档?案管?理员?;及?时为?公司? 名?同志?办理?了调?入公?司一?系列?的手?续;?给产?业服?务公?司的?名职?工签?订了?劳动?合同?,保?证了?公司?为进?驻科?技企?业服?务的?正常?工作?。 ? ? 2?.草?拟公?司机?构改?革和?部门?调整?的方?案,?制定?了各?部门?和岗?位的?职责?,在?公司?班子?的领?导下?,组?织实?施双?向选?择上?岗,?一定?程序?调动?职工?的积?极性?和创?造性?。 ? ? 3?.较?好地?完成?了公?司职?工 ?xx?年度?工资?标准?的调?整和? 2?0*?*!? 2?0*?*年?度职?工正?常晋?升工?资的?工作?,完?成了? 2?0*?*年?增加?职工?生活?补贴?的调?整工?作。? ? ?4.?制定?实施?《公?司引?进奖?的管?理规?定》?;《?公司?安全?防火?管理?规定?》;?《公?司劳?保卫?生用?品管?理规?定》?;《?公司?具办?公用?品管?理规?定》?。 ? ? 5?.在?实施?孵化?服务?项目?逐步?社会?化中?完成?了中?心摩?托车?、单?车保?管部?和中?心大?院清?洁卫?生工?作的?对外?发包?工作?,取?得初?步成?效。? ? ?6.?加强?了公?司的?安全?防火?工作?,除?由公?司总?经理?与各?部室?领导?签订?领导?防火?安全?责任?书外?,还?与进?驻的?多家?企业?签订?了防?火安?全责?任人?书。?组织?实施?了节?假日?的安?全值?班和?定期?的安?全检?查。?两个?领导?干部?和一?个专?职安?全员?参加?管理?培训?班的?培训

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