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公司?车辆?安全?工作?总结? ? ? ? ?公司?车辆?安全?工作?总结? ?公司?车辆?安全?工作?总结? ?按照?公司?上级?对车?辆安?全管?理的?规定?及要?求，?东莞?某始?终站?在车?辆安?全管?理关?系到?员工?生命?安全?和公?司财?产安?全的?高度?，切?实增?强责?任意?识和?使命?意识?，把?预防?车辆?安全?事故?和杜?绝违?章驾?驶作?为车?管工?作的?重中?之重?来抓?，以?适应?某各?单位?、部?门生?产运?营安?全用?车之?需，? ? ? 一?、领?导重?视支?持。?某经?理室?高度?重视?车辆?的安?全管?理，?大力?支持?车管?室的?具体?工作?。分?管领?导定?期参?加车?管月?度会?议，?详细?了解?车管?具体?情况?，认?真倾?听司?机心?声和?意见?，研?究部?署车?辆管?理工?作并?监督?组织?实施?和检?查。?在日?常工?作作?息中?，某?领导?用车?能够?以身?作则?，带?头严?格执?行车?辆管?理制?度，?确保?实现?安全?用车?之目?标，?自上?而下?为全?处车?辆管?理工?作营?造了?“安?全第? ? ? 一?、预?防为?主”?的良?好氛?围。? ? ? 二?、管?理制?度健?全。?目前?纳入?我处?车辆?安全?管理?工作?范围?的规?章制?度和?相关?法规?有《?安全?驾驶?操作?规程?》、?《三?检四?良两?洁交?接制?度》?、《?车管?员及?专职?司机?职责?》、?《车?辆维?修制?度》?和《?道路?交通?安全?法》?。所?谓《?三检?四良?两洁?交接?制度?》重?点是?指要?求司?机自?觉爱?护养?护车?辆，?在车?辆使?用及?交接?过程?中认?真做?好“?三检?”（?出车?前、?出车?中、?出车?后车?辆检?查）?，确?保“?四良?”（?制动?、转?向、?灯光?、信?号良?好）?，“?两洁?”（?车容?整洁?、车?内整?洁）?；在?《安?全驾?驶操?作规?程》?中东?莞某?规定?全体?司机?做到?“三?严格?”：?一是?严格?遵照?执行?《道?路交?通安?文秘?家园?全法?》，?二是?严格?遵守?交通?法规?，自?觉谨?慎驾?驶，?做到?依法?行驶?、文?明行?驶、?安全?行驶?；三?是严?格遵?守安?全驾?驶操?作规?程，?随带?驾驶?证、?行驶?证及?相关?有效?证件?；驾?车时?不闲?谈、?吸烟?、吃?零食?、接?（打?）手?机，?不穿?拖鞋?驾驶?车辆?，坚?决杜?绝故?障车?上路?，做?到“?病车?不上?路，?病人?（司?机）?不上?车”?，严?禁酒?后开?车、?“三?超一?越”?和疲?劳驾?驶；?驾车?时系?好安?全带?，自?觉做?到礼?让三?先（?先慢?、先?让、?先停?）。? ? ? 三?、主?管部?门尽?责。?车管?室作?为某?车辆?管理?的主?管部?门，?为切?实做?好车?辆安?全管?理工?作，?强化?司机?遵章?守纪?的自?觉性?和安?全意?识，?在某?的指?导下?，组?织全?体司?机向?某签?订《?车辆?安全?行驶?保证?书》?，把?车辆?安全?管理?责任?逐层?落实?到人?，保?证在?营运?管理?中不?发生?主要?安全?责任?事故?。针?对车?辆安?全工?作的?突出?问题?和薄?弱环?节，?车管?室组?织开?展对?司机?的安?全行?车意?识、?车辆?管理?制度?和驾?驶操?技能?等三?方面?进行?全面?检查?和专?项整?治，?竭力?消除?各种?导致?车辆?安全?隐患?，做?到防?范于?未然?。 ? ? 四?、技?术保?障到?位。?东莞?某主?要从?三个?方面?入手?抓好?车管?技术?保障?。首?先是?按规?定对?车辆?进行?保养?、年?审年?检和?二保?工作?，建?立车?辆行?驶里?程记?录及?维修?档案?，详?细填?写各?类报?表，?并定?点由?具有?专业?技术?资质?的汽?修厂?家负?责跟?踪车?辆行?驶状?况。?其次?是严?把车?辆技?术状?况交?接制?度关?，驾?驶员?在交?接车?辆时?，必?须检?查各?自的?车辆?情况?，察?看车?辆车?况是?否完?好，?确定?无磕?碰挂?擦和?丢损?等情?况，?发现?问题?及时?报告?车辆?管理?员，?否则?发现?损坏?由当?值驾?驶员?承担?。第?三是?不定?期组?织进?行车?辆驾?驶技?术研?讨、?驾驶?员安?全培?训及?驾驶?考核?。历?年来?，我?处动?员经?验丰?富的?老司?机把?自己?的驾?驶体?会与?各位?司机?朋友?共同?分享?，分?别整?理出?了雨?天驾?驶注?意事?项、?风暴?气候?驾驶?避险?措施?等心?得体?会，?对帮?助司?机提?高驾?驶技?术大?有裨?益。? ? ?五、?存在?的主?要问?题车?辆管?理中?存在?的主?要问?题是?如何?提高?驾