制糖企业办公室员工榨季总结.docVIP

制糖?企业?办公?室员?工榨?季工?作总?结 ? ? ? ?我于?20?17?年7?月从?农务?科调?至办?公室?微机?管理?员岗?位工?作至?今，?在部?门领?导的?细心?教育?和关?心支?持下?，积?极学?习业?务知?识，?专业?技能?得到?了巩?固和?提高?，通?过学?习和?近一?年来?扎实?的工?作，?在宣?传、?服务?、网?络建?设、?系统?维护?等方?面已?做到?逐步?完善?和提?高。?现就?我本?榨季?工作?总结?如下?： ? ? ? ?一、?积极?开展?宣传?教育?工作? ? 在?整个?榨季?宣传?教育?工作?中，?，能?使职?工及?时了?解掌?握安?全操?作知?识，?懂得?一定?国家?政策?法规?，掌?握糖?市的?最新?动态?，以?达到?时逐?渐摆?脱信?息闭?塞的?落后?局面?。特?别加?强了?安全?知识?教育?、政?策法?规、?糖市?走势?宣传?；为?提高?广大?职工?竞争?意识?，将?各生?产小?期完?成的?考核?指标?在黑?板上?进行?了按?期公?布。?并对?电旬?报、?英茂?制糖?月报?按期?在黑?板上?进行?比较?公布?，以?利用?生产?简报?了解?我厂?在各?生产?期中?所取?得的?成绩?和存?在的?问题?，增?强广?大职?工的?危机?感、?紧迫?感和?责任?感；?积极?配合?公司?各项?管理?制度?的顺?利实?施，?对违?反公?司管?理制?度的?员工?，在?黑板?报上?进行?通报?批评?，以?起到?思想?教育?之目?的，?使全?厂职?工的?主人?翁责?任心?得到?了进?一步?的提?高，? ? ? ? ?二、?不断?的加?强学?习，?巩固?和提?高专?业技?能 ? ?由于?我刚?调至?办公?室微?机管?理岗?位，?对我?厂已?经启?用的?农务?过磅?结算?程序?的流?程和?运行?模式?还不?太了?解，?很多?的业?务知?识都?有待?于学?习和?进步?。因?为本?榨季?使用?的是?升级?程序?，刚?开榨?过磅?结算?时，?结算?单数?据频?频出?错，?为避?免影?响工?农双?方利?益，?加班?加点?调试?程序?、复?核单?据，?连续?两个?星期?工作?到凌?晨3?点，?直至?将计?算机?程序?调试?正常?。由?于该?程序?存在?着单?据错?误处?理的?功能?缺陷?，故?在在?榨季?运转?过程?中，?经常?会出?现错?误单?据不?能错?误处?理、?报表?计算?递减?不平?衡、?不能?计算?利息?、贷?款科?目设?置错?误等?现象?，但?通过?自己?学习?问题?都一?一得?到解?决；?化验?系统?是今?年新?增设?的套?应用?程序?，由?于开?发人?员时?间仓?促，?没有?及时?在本?榨季?投入?使用?，但?通过?双方?同努?力，?现已?调试?正常?，待?下榨?季开?榨时?，就?可以?投入?使用?。 ? ? ? ? 三?、加?强我?厂信?息系?统建?设 ? ?信息?是领?导决?策的?客观?依据?，及?时准?确的?信息?可以?帮助?领导?做出?正确?的判?断，?制定?正确?的决?策。?要把?信息?工作?提到?重要?的日?程上?来。?建立?信息?网络?，疏?通各?种信?息渠?道，?扩大?信息?源，?增大?信息?量。?同时?搞好?信息?的加?工、?整理?和利?用，?及时?准确?地为?单位?领导?提供?各种?有用?的信?息。? ? 在?单位?和部?门领?导支?持下?，已?建立?单元?厂办?公楼?内部?局域?网络?系统?，弥?补单?元厂?内部?局域?网的?空白?。最?终连?接厂?长室?、徐?副厂?长室?、生?技科?、供?应、?财务?、厂?办等?七个?环节?，形?成统?一的?数据?信息?网络?，保?证保?证数?据的?一致?性、?完整?性和?准确?性。?达到?资源?共享?，又?起到?降低?成本?之目?的，?为今?后建?立州?公司?、单?元厂?二级?远程?网络?系统?打下?了坚?实基?础。? ? ? ? 四?、强?化形?象，?提高?自身?业务?素质? ? 办?公室?是一?个企?业单?位的?文化?窗口?, ?办公?室是?综合?部门?，对?各方?面的?能力?和知?识都?要掌?握，?工作?最大?的规?律就?是“?无规?律”?，因?此，?我正?确认?识自?身的?工作?和价?值，?正确?处理?苦与?乐，?得与?失、?个人?利益?和集?体利?益的?关系?，坚?持甘?于奉?献、?诚实?敬业?，坚?持严?格要?求自?己，?以诚?待人?。在?部门?领导?的带?动下?，在?同事?的帮?助下?，紧?紧围?绕领?导安?排分?配的?中心?工作?任务?，完?成了?会场?布置?、办?公用?品领?用情?况、?差旅?费、?业务?招待?费的?登记?、来?人接?待、?上下?沟通?、内?外联?系等?工作?。充?分发