区交通局干部管理创新方案.docVIP

区交?通局?干部?管理?创新?工作?方案? ? 为?深入?贯彻?落实?雨委?组发?[2?0*?*]?7号?《关?于开?展2?0*?*年?度区?党建?创新?工程?品牌?“立?项认?领”?活动?通知?》，?提高?交通?系统?干部?管理?能力?，进?一步?推进?干部?管理?创新?工作?，特?制定?本方?案。? ? ?一、?指导?思想? ? ?以科?学发?展观?为指?导，?深入?贯彻?落实?省、?市党?建创?新工?作会?议精?神，?不断?提升?全区?党建?工作?科学?化水?平。?坚持?围绕?中心?、服?务大?局，?以人?为本?、上?下结?合、?统筹?兼顾?，分?类实?施，?改革?创新?、注?重实?效的?原则?，不?断提?高新?时代?下干?部管?理能?力和?水平?，努?力造?就一?支守?信念?、重?品行?、有?本领?的高?素质?基层?干部?队伍?。 ? ? 二?、工?作目?标 ? ? 建?立交?通系?统干?部实?绩和?德的?考核?制度?，拓?宽干?部能?上能?下、?交流?渠道?。调?动干?部工?作积?极性?、主?动性?，增?强干?部工?作创?新性?、务?实性?。 ? ? 三?、主?要内?容 ? ? 1?、建?立实?绩和?“德?”考?核制?度，?全面?衡量?干部?整体?水平?(3?月—?11?月)? ? ?一要?不断?强化?系统?干部?考核?制度?。在?干部?实绩?考核?制度?的基?础上?推行?干部?“德?”的?考核?制度?，形?成“?绩”?与“?德”?相结?合、?相制?约的?干部?考核?制度?。 ? ? 二?要健?全干?部考?核工?作监?督机?制。?成立?干部?考核?工作?监督?领导?小组?，健?立干?部考?核监?督工?作会?议制?度，?全面?发挥?党员?监督?、群?众监?督等?方面?的作?用，?形成?干部?考核?监督?工作?合力?。 ? ? 三?要优?化干?部考?察方?法。?试行?新上?任干?部试?用制?度，?对于?不适?应岗?位工?作的?干部?进行?及时?调整?，并?且综?合多?方面?考察?干部?，不?光了?解工?作时?间还?要多?了解?干部?8小?时以?外的?情况?。注?重对?干部?的经?常性?考察?，随?时掌?握干?部的?动态?，坚?持把?政绩?考核?、德?行考?察等?，届?中、?届末?、年?度考?察与?经常?性考?察有?机结?合起?来，?提高?考察?的准?确性?。 ? ? 2?、健?全竞?争性?选拔?工作?机制?，突?显干?部选?拨工?作的?公平?、公?正(?5月?—6?月)? ? ?一要?规范?干部?选拔?任用?程序?。首?先从?改进?推荐?方式?入手?，在?首要?环节?采用?竞争?性选?拔机?制，?积极?运用?领导?推荐?、组?织推?荐、?群众?推荐?、会?议推?荐等?方式?，畅?通民?意表?达渠?道，?规范?民意?表达?程序?，提?高推?荐质?量。? ? ?二要?规范?竞争?性选?拔机?制。?从健?全干?部选?用公?开选?拨入?手，?全面?推行?干部?任免?过程?公示?制度?，有?效监?督规?范干?部选?拔任?用行?为，?形成?公开?、民?主、?竞争?、择?优的?选人?用人?机制?。加?大干?部交?流调?整力?度，?打破?一岗?终身?制和?单位?所有?制，?加大?干部?培养?性交?流、?换岗?性交?流和?需求?性交?流的?力度?，拓?宽干?部跨?单位?竞争?上岗?的有?效途?径。?加大?交流?、选?拔干?部工?作的?实施?面和?覆盖?面，?从实?际出?发，?重点?针对?那些?专业?性比?较强?以及?缺少?年轻?干部?的单?位，?在更?大的?范围?内把?最优?秀、?懂专?业的?人选?出来?，促?进交?通工?作干?出实?效。?要建?立健?全公?开选?拔制?度，?对每?个重?要环?节的?具体?模式?、程?序加?以科?学规?范，?逐步?明确?组织?者和?监督?者的?责任?纪律?，建?立严?格的?违纪?责任?追究?制度?。 ? ? 3?、启?动干?部全?员培?训工?程，?着力?打造?高素?质干?部队?伍(?3月?—1?1月?) ? ? 一?要积?极构?建多?元的?干部?培训?渠道?。继?续大?规模?、多?层次?培训?干部?，创?新干?部教?育培?训形?式，?将党?校培?训、?主题?班次?培训?、自?主培?训三?种固?定形?式与?外出?学习?、上?级单?位集?训、?网上?专业?学习?等方?式相?结合?，结?合各?自单?位实?际情?况，?健全?干部?经常?性教?育培?训机?制，?使干?部提?高素?质、?增长?才干?。要?立足?多岗?位锻?炼，?着力?培养?多方?面、?全方?位干?部。? ? ?二要?完善?后备?干部?培养?制度?。建?立“?后备?干部?信息?库”?，制?定后?备干?部动?态管?理和?培养