盖瑞特 埃克博.pptVIP

盖瑞特?埃克博Garrett Eckbo;1;他是谁？;1958年事务所解散，于1964年成立新的设计公司EDAW； 1963应邀去加州大学伯克利分校任教 1965年，埃克博回到母校加利福尼亚大学伯克利分校任教并担任了四年系主任。同时，通过旧金山事务所，他继续从事实践活动。 1978年，埃克博从学校退休以后，全部的时间用于设计实践。 1983年以后，由于年事已高，他将工作室报道了家中，也逐渐减少了实际的项目。 90年代以后，埃克博更多地关注在洲际和全球范围内有关环境和设计问题的理论思考，同时积极地从事写作。 ; 由于二次世界大战的爆发，20世纪30年代至40年代，欧洲不少著名的建筑大师纷纷来到美国寻找安身之地，其中包括格罗皮乌斯、密斯、布劳耶、纽特拉、门德尔松等，美国逐渐取代欧洲成为世界建筑活动的中心。 ;1938～1941年间，丹·凯利、埃克博、罗斯三人在Penci1 Point(即后来的《进步建筑》Progressive Architecture)、《建筑实录》(Architecture Record)上发表了一系列文章讨论美国现代主义景观设计理论。罗斯认为地面形式从空间的划分中发展而来，“空间”才是景观设计中真正的关键所在。埃克博做了市郊环境中花园设计的比较研究，他认为花园是室外生活的空间，其内容应由用途发展而来。他们的文章和研究引起了轰动，动摇并最终导致了哈佛景观规划设计系的“巴黎美术学院派”教条的解体和现代设计思想的建立，并推动美国的景观规划设计行业朝向现代主义的方向发展。这就是今天被人们津津乐道的“哈佛革命”(Harvard Revolution)。 ; 埃克博是“加利福尼亚学派”的一位重要人物； 埃克博共设计了大约1000个作品，其中私人花园占了大多数，这也是他对“加州学派”的贡献；20世纪50、60年代以后，随着美国社会情况的变化，公共项目逐渐增多，大尺度的规划也成了他们事务所所承担的项目； 埃克博还穿越了设计与规划之间的分隔，涉足了区域政策规划研究，他与同伴爱德华·威廉、罗伯特·罗伊斯顿创立的EDAW公司（Eckbo、Dean、Austin＆Williams）如今EDAW已成为美国今日最著名的景观规划设计事务所之一。 ;设计思想; 埃克博不只是一位设计师，也是一位思想家，他十分重视经管的功能性和社会性，强调因地制宜的设计原则，并认为景观设计要与时俱进。 他曾经在《城市中的小花园》中提出了“花园是人们户外生活的场所”的观点，并说“花园应该是充满愉快、幻想和创造力的家。设计应该是三维的，因为人们是生活在空间里而不是平面上。设计应是多视点的，而不应是轴线的；设计应该是充满活力的，而不是静止的。” 埃克博是一位富有创新精神的设计大师，他认为历史和传统在面对“现代”这个名词是应该提供鼓舞和一种含蓄的挑战。因此他的设计经常从场地、问题、顾客和项目、材料、技术以及地域特征入手，而不是死套规程和制度。 他热忱地接受新东西同时又保持清醒的头脑，热爱现代艺术，很多设计作品都受到现代绘画的影响。 ; 埃克博的创新思想和现代主义并没有抛弃传统，反而经常从传统的文化中提取元素； 他的设计既注重人与自然的和谐关系，又充分考虑新的艺术、文化和技术、材料在其中的重要作用； 他特别强调了现代设计中的民主精神：景观设计应该创造一种人性化的、连续自由的空间，应该有简洁的外形，具体的细部和灵活的布置，在埃克博的设计中我们可以看到花园不再是一种身份的象征或单纯是园艺的文化，它是室内外生活的外延，是社会交往的场所。;作品解读;Alcoa花园;花园略呈长方形，中部为草坪，水池、廊架和树木沿着两边布置。院内运用了不少当时人们并不热衷的新材料，尤其是各色电镀铝材。 这个花园在材料的应用上是具有开创意义的，因此，在被媒体报道后，民众和专家普遍称好，以至于在美国掀起了一股用铝合金造园的热潮。 埃克博也因此而赢得了巨大的声誉，有人称它是“继丘奇的唐纳花园和克雷的米勒花园之后美国现代园林史上最成功的花园之一”。 ;埃克博充分发挥想象力，用咖啡色、闪着金属光泽的各种铝合金型材和网孔板建造了一个有屏风和搁栅的廊架。这个建筑带着淡淡的咖啡和金色，在迷人的光影衬托下，显得十分神秘而高贵。 ;蒙罗帕克花园 ;空间是花园设计的重点。一系列自由穿插的灌树篱、树列和分层的树冠构成了一个有序、透明和充满活力的流动空间，很像密斯·凡德罗设计的巴塞罗纳德国馆的空间组合。这是一个完全不同于学院派对称式、有固定视轴布局的花园，试点不断变化，如同在欣赏一幅立体主义的绘画。;院内充满了抒情诗调的空间体验，每个空间又都是一个特定的功能区域：一个开放的草地，一个五色的花坛，一个屏风或一个羽毛球场等。每个功能区有不同的铺地，相互间又形成一种对比关系