煤矿安全质量管理办法.doc

煤矿安全质量管理办法 为贯彻落实科学安全发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真执行《三大规程》，严格落实各项安全规章制度，狠反“三违”，严肃查处“三违”，将安全工作、安全质量标准化工作与经济挂钓，奖优罚劣，调动全矿干部职工搞好安全工作和安全质量标准化工作的积极性，提高矿井安全质量标准化水平，确保矿井安全生产，特制定本制度，望各单位认真遵照执行。 第一部分 工作目标 安全目标：井下杜绝重大事故的发生，井下杜绝死亡，地面杜绝重伤，努力实现安全生产。 安全质量标准化目标：消灭不合格品。矿井安全质量标准化矿井达一级，努力创造安全环境，确保安全生产。 第二部分 安全质量责任制 区（科）长是非曲直 本单位安全质量标准化管理的第一责任人。负责本单位安全质量管理方面所需人、财、物的组织；协调分管区（科）长、队长履行工作职责，抓好安全质量标准化管理工作；组织本单位有关人员认真编制安全技术措施，杜绝无措施施工；根据上级及安监部门检查出的隐患组织督促本单位按期整改，并及时反馈整改结果。 分管区（区）科长是分管范围内安全质量标准化施工管理的第一责任人。必须经常深入生产现场，组织协调业务范围内的安全质量管理工作，组织整改现场存在的安全质量问题，保证安全质量所需投入齐全，合理使用。 技术员是各工程地点作业规程和安全措施的编制者。要结合井下实际分析地质资料，认真征求各级管理人员的意见，保证编制的《作业规程》和《技术报告》周密、严谨，有针对性、科学性、可操作性，并认真组织贯彻到每一名职工。同时，要经常深入生产现场，监督检查规程、措施的落实兑现情况。工作面地质条件发生变化时，要立即反馈信息，并修改和补充完善相应的措施，保证措施适应施工现场实际，推动生产有序进行。 队长（车间主任）是本队（车间）现场安全质量管理的第一责任人。对本单位作业地点的现场安全质量施工管理全面负责，必须随时掌握本队安全质量情况，并组织本队认真落实技术标准和安全措施，及时协调解决有关问题。对现场存在的重大安全质量问题，要亲临现场组织整改。本队新开工地点，因重大安全隐患或其他原因停工期整改的工作地点复工前，要亲临作业现场组织指挥施工。 各作业地点带班队长是本班安全质量施工管理第一责任人。必须熟知本作业地点各项技术标准和安全措施，严格按照标准和要求组织本班的工程施工，对安检、瓦检员等提出的安全质量问题，必须立即组织整改。 安检科科长是全矿现场安全质量监督管理的第一责任人。负责组织监督安全质量标准化标准、规程、措施在现场的落实及监督隐患的整改。督促本单位副职、安检人员加强现场安全质量标准化的监督检查，发现隐患，及时督促整改，确保安全生产。 安检科区主任、分管副科长是贫乏范围内安全质量监督检查管理的第一责任人，负责贫乏范围内各工作地点、作业规程、安全措施在现场落实的监督检查，深入现场监督检查规程、措施、制度的落实情况，发现安全隐患或工程质量问题，及时督促整改，及时向矿、科安全调度汇报。 安检科带班副科长是本班本片区安全质量监督检查管理的第一责任人，负责监督检查本班安检员、瓦检员、跟班队长、放炮员等特殊工种履行岗位职责和生产现场落实规程、安全措施、质量标准的工作情况，发现安全隐患或不按标准施工的，及时督促整改，并向矿、科安全调度汇报。 对本班所有施工地点至少检查一遍，并认真填写《安全隐患检查表》，督促、协调整改安全隐患和问题，做到安全隐患和工程质量问题在现场能得到及时整改落实。 协调并督促施工队组解决安检员指出的安全隐患和质量问题。 对当班出现的安全隐患要及时报给责任单位调度和矿安全调度、安检科调度，并督促整改，对危及人身安全的重大隐患，要立即组织人员撤到安全地点，及时汇报矿、科安全调度，并采取初步措施防止隐患扩大，防止发生事故。 安检员是分管工作面当班安全质量监督检查的第一责任者。必须要严格现场交接班、严格对照规程、措施检查分管范围的安全质量问题，指出并督促施工队组织整改；对危及人身安全的重大隐患，要立即组织撤出人员，停止生产，及时向安检科、矿安全调度汇报；认真搞好质量班评估工作，对当班出现的安全质量问题，要立即督促整改，当班处理不完的，要现场交给下一个班安检员继续督促处理。 供应科科长是全矿生产所需设备、材料、配件、工器具采供安全质量监督管理第一责任人。必须根据矿安全生产需求，严把采购、验收、入库及发放前，杜绝不合格产品入井，严禁发放无煤安标志及产品合格证物资。如因供货质量导致安全质量事故，矿将根据事故程度追究责任。 第三部分 安全质量现场施工管理制度 采区、开拓区、机电科、井运区、通风区等单位是矿安全质量标准化工作现场实施的主要管理单位。必须严格按照安全质量标准化的要求，制定本单位安全质量标准化管理考核办法，落实各级管理人员的安全质量责任制。加强生产现场的施工管理