甲供材管理制度.doc

甲供材（设备）管理规定（试行） 一、技术部从建筑设计角度考虑，提出甲供材（设备）在美观及使用功能等方面的要求，并提供甲供料（设备）验收规范，对附表1中的相关内容进行签批； 二、项目部及时督促相关单位及人员提料必须及时，要充分考虑生产周期，对附表1中的相关内容进行签批。施工单位报项目部的提料单，必须有送达时间及项目经理的亲笔签名； 三、在签订合同前，将供方单位的封样存档，做好标识； 四、预算部审核申请数量，严禁超供现象的发生，对附表1中的相关内容进行签批； 五、项目部严格按照合同要求对甲供材（设备）进行验收； 六、项目部建立甲供材（设备）收货台帐（见附表2） 材料（设备）名称 规格 单位 申请数量 审核数量 要求到货日期 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 采购要求（资格、技术、过程控制等） 施工单位项目经理签字 年 月 日 监理单位签批 年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ： 建设 单位 项目部签批 年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ： 技术部签批 年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ： 预算部签批 年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ： 采购部签收 年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ： 备注 注：1.此表一式四份，施工单位、建设单位的项目部、预算部、采购部各一份；2.本提料单由施工单位负责起草，必须按建设单位采购部的要求，留出足够的采购时间；3. 签字的工作时限：预算部、技术部1个工作日，监理单位、建设单位项目部0.5个工作日，采购部当即签收；4.本表可加附页。 甲供材（设备）收货台帐 附表2 序号 材料（设备）名称 规格 单 位 实收 数量 累计 数量 收货日期 施工单 位签字 监理单 位签字 建设单 位签字 注：1.此表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位各一份。 3