掘进顶板管理规定解读.pptVIP

主 要 内 容 1、顶板管理责任制与管理制度 2 、掘进顶板管理规定 顶板管理责任制 四、督促、检查本单位顶板管理工作，及时消除顶板事故隐患。 五、组织制定并实施本单位顶板安全事故应急救援预案。 六、建立本单位顶板管理体系，配齐顶板管理人员。 ? 第8条 公司、矿总工程师对顶板管理工作负技术领导责任。一、配齐顶板管理技术力量，确定其岗位职责。二、组织编制年度顶板管理计划及技措资金计划。三、组织制定顶板管理措施，对重大顶板管理技术问题提出方案和措施。当现场条件发生变化时，要及时安排编写顶板管理安全技术补充措施。 四、组织矿压观测，及时分析观测资料，作为改进顶板管理工作的依据。五、每月组织一次顶板隐患分析排查，提出处理意见。六、组织研究和推广顶板管理方面的新技术、新工艺、新材料、新设备，并组织制定安全技术措施。 第9条 公司安监局长、矿安监处长对顶板管理工作负安全监察责任。一、建立健全顶板管理安全监察责任制，并严格考核。二、依据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、《肥城矿业集团公司顶板管理规定》及作业规程等，对顶板管理实施安全监察，及时发现、消除安全隐患，制止违章行为。 第10条 公司、矿分管副总工程师对顶板管理工作负技术责任。协助总工程师，做好分管范围内的顶板管理工作。 第11条 公司、矿有关职能部门，对顶板管理工作负专业管理责任。一、生产技术部门是顶板管理的主管部门。负责顶板技术管理工作，及时组织观测和分析采场顶板运动和压力显现规律，制定切实有效的顶板管理措施；定期进行顶板隐患排查，提出解决方案，研究制定针对性措施；积极研究、推广、应用顶板管理新技术、新工艺，提高顶板管理水平。加强对矿井深部冲击地压倾向的预防性研究，组织制定相应的防范措施。 二、地测部门要查清采掘工作面地质构造变化，及时填图分析，为采掘施工提供详细可靠的地质资料。每月至少进行一次地质预报。及时下达贯通、预透通知单。三、生产调度部门要按时调度汇报各类顶板隐患处理情况以及初采工作面和老面撤除的顶板管理措施落实情况，并实行挂牌管理，责任到人。对存在的顶板管理问题要督促有关部门进行整改。四、安全监察部门要严格按规程措施规定，认真检查顶板管理措施的落实情况，严格把住安全检查关。对顶板隐患，要安排安监人员盯现场。 五、质量检查部门要严格按照规程措施及安全质量标准化标准，组织对工程质量的检查验收，发现问题及时安排整改。六、供应部门负责向采掘工作面供给符合国家标准、行业标准、作业规程要求的支护材料、设备机具和监测仪器。七、职工教育培训部门负责编制顶板管理安全教育培训计划并组织实施。 第12条 区队干部对现场顶板管理工作负直接管理责任。一、组织区队职工认真学习规程措施，按规定进行考试及补考。未参加学习考试者和考试不及格者不得下井作业。二、无规程措施严禁施工。三、对采掘工作面过断层、二合顶、老巷、冒落区、压力集中区、大倾角、超高、处理悬顶、受水威胁、巷道新开门、巷道扩修及回撤等，施工单位必须及时补充安全技术措施，区队干部要盯现场处理。 四、对采煤工作面初采和回撤、掘进巷道贯通等关键环节，区队干部要现场盯班作业。五、严格按规程措施组织施工，严格执行工程质量验收制度，发现不合格的工程，要立即组织整改。 第13条 工长（班、组长）对现场顶板管理工作负直接责任。一、认真履行岗位职责，组织现场施工人员严格按规程措施施工，杜绝违章指挥。二、巡回检查、重点监督，及时发现顶板管理过程中的安全隐患并迅速采取防范措施，防止顶板事故的发生。 第14条 施工人员对现场顶板管理负直接责任。一、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《肥城矿业集团公司顶板管理规定》及工作面作业规程和措施，正规操作，按章作业。二、切实做好互保联保和自主保安。发现顶板管理隐患，应迅速向跟班干部、安全管理人员、工长（班、组长）提出建议，并及时消除事故隐患。三、严禁无规程措施施工。 顶板管理制度 第15条 公司、矿对顶板管理工作，要做到年初有计划，年末有总结。矿每季、公司每年召开一次顶板管理会议，总结交流顶板管理工作的经验教训。公司每月、矿每周、区队每班进行一次顶板隐患排查，并落实有关人员进行处理。 第16条 公司、矿每年从成本费中按规定比例提取资金，列入安全技措用于顶板管理。 第17条 严格顶板事故分析制度。采掘工作面因顶板事故影响生产8小时以上，由生产矿长、总工程师或安监处长组织分析，并向公司调度室、安监局、技术处分别汇报。凡垮面、巷道冒顶堵人或发生重伤的顶板事故，由矿组织，公司派人参加分析。发生死亡的顶板事故，按规定上报处理，公司、矿要召开事故分析会