行业应用解决方案. 烟草e通解决方案.pptVIP

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  • 2017-11-26 发布于江西
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行业应用解决方案. 烟草e通解决方案.ppt

行业应用解决方案. 烟草e通解决方案

更换公文流转的手机界面图 * * 成功案例 江苏 实现功能:手机WAP/OTA方式订货、需求上报 业务区域:苏州、无锡、盐城、宿迁等地烟草公司 用户数:13000 为客户创造价值:江苏电信为烟草公司提供的烟草e通行业应用解决方案,使烟草公司减少了订货需要的人力资源和费用,并且在充分利用烟草公司现有货源的同时最大限度的满足了零售户的销售需求,更好的实现了“按客户订单组织货源” 成功案例 成功案例 四川 实现功能:移动OA 为客户创造价值:把办公自动化系统延伸到移动终端上,提高了烟草公司管理人员办公效率 成功案例 四川 实现功能:四川烟草车辆监控及管理 项目情况 车辆监控及管理平台项目建设内容包括:运力资源管理、调度管理、业务跟踪管理、实时监控中心、运输效率评估、统计分析、基础数据管理、系统管理等功能模块 为客户创造价值 利用GPS对配送车辆进行监控,随时掌握车辆行驶情况,实现了对车辆更有效的监控及管理,满足了四川烟草业务规模扩大的需求 使烟草公司加强对人员的管理调度及考核,更好的与零售商互动,并方便零售商跟踪自已订购货物的配送情况,提升工作效益,提高客户满意度 成功案例 车辆监控及管理系统 运力资源管理 调度管理 业务 跟踪管理 实时 监控中心 运输效率评估 统计分析 基础数据管理 系统管理 地理资源管理模块 大客户事业部 VIP Customer Department 谢 谢 ! * 行业信息化应用现状(行业管理体系结构(可选)、生产经营管理情况、当前关注热点及需重点提升的方面(重点)、信息化应用标杆/行业信息化发展历程及趋势) 去掉1,2部分;结合原来4个存在问题;展开说明发展历程 “打码到条” “按…组织定单” * * 需求分析要点:强调中国电信对烟草公司需求理解的全面性,包括“办公”“营销/市场”“专卖管理”“烟草配送”和“客户服务”这几方面。 * 从场景和用户出发,体现固网和移动融合 稽查人员人身安全问题:零售店监控/报警/定位? * 丰富案例资料,江苏 前面加上OTA方式介绍 流程参考综合办公 每月5元功能费 * 丰富案例资料,江苏 前面加上OTA方式介绍 流程参考综合办公 功能费100元,5:5分成 * * * 形成差异化——客户化的语言 把主要功能点列出来,考虑展现形式 名字:移动专卖?专卖稽查;营销管理;调度管理? * * 大客户事业部 VIP Customer Department 大客户事业部 VIP Customer Department 中国电信烟草e通解决方案 (客户宣传用) (2009.1) 目录 项目需求分析 中国电信烟草e通整体解决方案 中国电信优势 成功案例 中国电信对烟草行业的理解 烟草行业价值链 我国烟草行业价值链图 政府管理、烟草专卖 上游 原辅材料 中游 下游 生产制造 产品 市场营销 烟草种植者 物质辅料商 烟机零配件 各级复烤厂 各级物资公司 各级烟机公司 卷烟公司 卷烟销售公司 卷烟零售商户 最终消费者 中国电信对烟草行业的理解 业务电算化阶段 管理规范化阶段 信息化全面建设阶段 从单机应用向网络应用发展 从单项业务应用向信息系统集成发展 向提高效率的应用发展,如财务会计电算化、工资管理等数据资源存储调用等 在“统一网络、统一平台、统一数据库”的思想指导下,进行全国性通信网络建设和“生产经营决策管理系统”、“办公自动化系统”、“电子商务系统”等的建设、应用 规范管理、流程优化、内部数据集成 开发行业应用,如卷烟工业基础软件、卷烟电子交易系统、专卖准运证管理系统 信息化应用整体水平明显提高 80年代-90年代中期 90年代后期-2002上半年 2002下半年-2006年 2007年-现在 信息化整合阶段 产业价值链的整体“整合集成” 今后几年将有更多的企业进入较成熟的系统整合以及与业务整合阶段 当前关注热点: 国家烟草局在“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的卷烟销售网络体系实施后,进一步提出了“按客户订单组织货源”的经营理念 实现“打码到条”,加强烟草防伪 烟草行业信息化发展历程及趋势 中国电信对烟草行业的理解 国内烟草行业信息化建设现状 网络基础设施建设已具规模 国家局、直属单位及所属厂、分公司、进出口口岸公司100%互通 各省省域网建设完成,联网率96% 行业信息化初具规模 建成了行业电子政务体系 完成了“行业卷烟生产经营决策管理系统”工程 建设了电子商务系统,实行网上交易 以“专卖证件管理系统”为代表的一批行业应用系统 行业信息化管理制度逐步完善 某省烟草行业信息化建设现状 网络现状 应用现状 项目需求分析-烟草公司的困惑 假烟、私烟泛滥,需要加大对假烟、私烟的打击和监管力度 订烟和配送环节,如何进一步提高配送效率及准确度? 烟草公司的“担心”

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