人力资源工作管理规程.doc

深圳市北斗星科技有限公司 北斗星制度[2008]第 08001号 第003版 人 力 资 源 工 作 管 理 规 程 主题词：人力资源工作管理规程 抄发：各部门 拟定： 审核： 　　　　　　　 批准: 2008年 月 日印发  人力资源工作管理规程 目的 1.1加强公司人力资源管理，做好公司员工招聘、面试、入职、转正、调动、辞退、离职等工作。 范围 2.1 公司全体成员，包括正式任用与试用人员。 三、 职责 3.1 公司总经理行使员工录用、调入、调出、晋级、离辞职等最终审批权。 3.2 总经办接受公司总经理授权实施及日常管理。 3.3 公司全体员工必须严格遵照执行。 四、定义 4.1 公司人力资源计划，是根据公司年度发展规划在每年年初进行人力资源编制。 4.2 人力资源工作管理规程，是属于人力资源工作管理性及工作指导性文件。 五、人力资源招聘、面试、入职、转正、调动、辞退、离职工作的管理规定及工作流程 招聘及面试 1.1招聘原则： 1.1.1公司招聘录用员工按照“公开、公平、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，优先给予选拔、晋升； 1.1.2所有应聘人员机会均等，不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 2.1人员需求申请： 2.1.1各部门根据实际情况需要增加人员时，应填写《人员需求申请表》，经部门负责人签字后，报公司总经办初审。 总经办根据年度人力资源计划要求，对部门的《人员需求申请表》进行初审，确定是否在计划内申请使用，经总经理批准后实施。 2.1.2属计划内申请的，总经办在《人员需求申请表》签署意见呈总经理批准，直接通过内部选拔或外部招聘来实现。 2.1.3属计划外使用的，总经办在《人员需求申请表》注明并签署意见；经总经理签字批准后按规定执行招聘，并予以备案。 2.1.4各分支机构人员需求申请，属计划内使用的，由各支机构总经理批准，报总公司总经办监督实施；属计划外使用的，由分支机构报总公司总经办审核，并由总经理审批后实施。 2.1.5未经审批而擅自录用的人员，公司不支付其任何薪资。并对有关责任人员予以行政处罚的处理。 3.1招聘申请的提出及批准： 3.1.1招聘申请的提出：各部门根据本部门工作及人员流动等原因及时提出相应的招聘申请，填写《人员增补申请表》，并按2.1之审批权限批准后交人力资源部进行相关招聘工作。 3.1.2若所申请之岗位为本部门新增之岗位，则另外须附一份《职务说明书》以供进行具体招聘工作的开展。 4.1招聘渠道选择及维护： 4.1.1招聘渠道种类： A.各部门的内部调整、推荐； B.人才中介机构、猎头公司的推荐； C.参加人才市场现场招聘会； D.报纸杂志刊登招聘广告； E.网络信息发布与查询； F.校园招聘。 4.1.2招聘渠道选择：总经办根据职位情况选择不同招聘渠道。在招聘工作中产生的相关费用应于招聘开始前，提前进行申请。 4.1.3招聘周期：招聘周期指从总经办收到《人员增补申请表》起，到招聘人员确认到岗的周期。每一职位的招聘周期一般不超过15 日。有特别要求的职位，将视实际情况经用人部门与总经办协商后，适当缩短或延长招聘周期。 5.1面试工作： 5.1.1面试前准备工作： A.考试题目的准备：由招聘人员与用人部门根据岗位需求确定测试题目； B.应聘人员资料准备：总经办将接收到的应聘人员资料按部门的申请要求进行初次筛选后交部门负责人处，部门负责人在接收到资料的一个工作日时间内做出是否约见面试的回复，并将资料转回到总经办； C.面试时间的确定：部门根据工作行程安排确定大概面试时间，总经办招聘人员按部门建议时间预约应聘人员，若时间有较大调整需与部门进行再次沟通确认。 5.1.2初试：由总经办主导进行 A.应聘人员到达公司后，由前台文员处领取一份《求职登记表》填写，并填写测试卷； B.填写完毕后由前台文员通知招聘人员进行第一轮初试，检查身份证、毕业证等资料的真实性及有效性； C.所有职员均由人事行政部经理进行初试，合格后填写评语并交部门负责人进行复试； D.初试合格人员由总经办将应聘者所有资料转交至部门进行复试； E.初试时间要求：约30分钟内完成。 5.1.3复试：由用人部门主导进行 A.由部门负责人对应聘人员进行专业知识等方面的面试； B.复试结束后将资料和面试结果及时转回总经办； C.复试时间要求：20-50分钟内完成。 5.1.4终试：通过复试的职员必须由总经理做最后的终试。 5.1.5