人力资源部各级人员质量职责与权限、劳务队管理办法.doc

目 录 人力资源部各级人员质量职责与权限及劳务队管理办法 本站资源汇总［优秀资源，值得收藏］ 1 第1页 共5页 人力资源部各级人员质量职责与权限 3 审核 2 1 审定 次数 依据 点数 审核 审定 批准 修改记录栏 批准 1 目的 为了明确人力资源部各管理室、各级人员质量职责与权限，实施并保持有效的质量管理体系。 2 适用范围 适用于人力资源部所有人员的职责、权限的规定。 3 引用文件 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 5.5.1职责和权限 4 职责与权限 4.1人力资源部组织机构图（如下图）： 4.2各管理室的质量职责与权限 4.2.1人事管理室质量职责 协助公司质量管理体系的建立、实施及运行工作； 协助公司、人力资源部的人事管理工作； 负责公司员工招聘、入职、考核、调动、离职管理； 负责公司年度培训计划的制订与实施； 负责制订并监控公司系统薪酬成本的预算； 负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理工作； 4.2.2定额管理室主要职责： 负责各工种的实动工时、工作联系单等相关定额工作。； 负责收发图纸、统计数据、工时及一些日常事务工作。； 4.3各级人员的质量职现与权限 4.3.1经理 策划公司人力资源战略，开发人力资源，满足公司需求（含劳务队）。 策划及完成公司培训，提高员工意识与能力。 策划及推行KPI考核，提高公司工作效率。 设计完善工资体系，有效控制人工成本。 主持人力资源部日常管理工作。 4.3.2招聘专员 根据公司发展战略和公司外部、内部劳动力市场情况，统计公司人力资源需求，确保人力资源供给衔接得当。 收集、挖掘公司内外有潜力和所需要的人才信息，并组织招聘，确保公司招聘人员的素质符合工作需要。 协同有关部门进行人员招聘工作，初试应聘人选，及时补充公司的人力资源。 跟进新员工报到工作，确保人员及时到位，树立良好的服务形象。 完成部门领导交办的临时工作任务。 4.3.4培训专员 收集各部门培训需求，制定培训计划。 根据公司培训计划，统筹实施员工岗前培训和在职培训工作。 负责公司劳务队各工种工人的岗前技能鉴定工作，提高工人人员素质。 完成部门领导交办的临时工作任务。 4.3.5人事薪资文员 根据KPI分配奖金、核算工资。 整理人事档案，更新员工资料，确保人事信息的准确性。 计算、报数每月社保、住房公积金、加班费等增减。 办理员工入职、离职手续。 按时完成部门领导交办的各项临时工作任务。 4.3.6劳务管理文员 每月劳务费用结算及相关数据统计。 办理劳务费付款相关手续。 劳务队日常管理、每月例会等事务管理。 工伤保险的申报、办理、报销等相关事项的办理。 劳动合同、劳动手册填写、续签及鉴证等相关工作。 按时完成部门领导交办的各项临时工作任务。 4.3.6考勤文员 收集全公司内各类考勤表单，根椐考勤记录，拟出当月考勤表。 配合财务部门完成当月的劳务费用核算表。 当月试用期满人员劳动合同、劳动手册的填写及签发、收发的工作。 劳务队厂牌、ID卡及公司新入职人员厂牌的制作。 按时完成部门领导交办的各项临时工作任务。 4.3.6考核专员 负责公司KPI考核日常管理工作。 兼招聘工作。 按时完成部门领导交办的各项临时工作任务。 4.3.6定额管理员 主要负责各工种的实动工时、工作联系单等相关定额工作。 按时完成部门领导交办的各项临时工作任务。 5 质量职责的实施 5.1部门领导及所有人员都要明确、理解和牢记自己岗位的职责和权限。同时也要了解相关岗位和人员的质量职责和权限，便于工作沟通和提高工作效率，确保质量管理体系高效运行。 5.2应根据本部门的业务范围和岗位职责对其质量工作进行分工，并在内部进行沟通。 5.3当岗位调整或者人员发生较大变化时，要在一个月内重新规定质量职责并形成文件，同时要在内部进行沟通。 第 1 页 第 6 页 劳务队管理办法 3 审核 2 1 审定 次数 依据 点数 审核 审定 批准 修改记录栏 批准 1.0 总则 1.1 为了加强公司对劳务队的使用和管理，适应公司经营生产发展的需求，根据《中华人民共和国劳动法》以及省、市有关文件的精神，结合公司的实际情况，制订本办法。 1.2 本办法中的劳务队是指在本公司从事造船生产工程（劳务）承包的具有独立法人资格的工程队，其在工商行政管理部门注册的经营范围必须与在本公司进行工程劳务承包的产品基本相符，注册资金必须达到30万人民币以上。 1.3 本办法适用于在本公司从事生产的各有关单位/部门 2.0 管理机构与管理职责 2.1 公司人力资源部是公司对劳务队统筹管理的业务部门，参加管理的公司内部部