财务部预算及报表分析主管岗位工作说明书.doc

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财务部预算及报表分析主管岗位工作说明书

工作说明书 岗位名称 财务部预算与报表分析主管 岗位编码 0084012 所在部门 财务部 现任者 薪资等级 现任职人数 批准人 (自行填入) (自行填入) 2011年5月6日星期五 批准日期 填写日期 组织中的位置 直接上级 财务部会计主管副部长 直接下级 财务部报表会计 内部关系 集团所属各单位、集团各职能部门 外部关系 无 晋升与职务轮换 晋升岗位 财务部会计主管副部长 轮换岗位 财税主管、资金主管、资金专管员 工作概要 在集团财务部部长及副部长的领导下,主要负责集团全面预算的编制、调整,监控集团全面预算的落实,分析集团整体财务状况以及简单的经济允许状况等工作,改善集团全面预算执行水平和财务分析水平,最大限度的贯彻集团全面预算管理制度,提高集团会计管理与监控能力。 岗位职责、工作清单 1、会计管理制度的制订 (1)、制订、完善公司会计核算流程;[承办] (2)、修订完善公司会计核算办法;[承办] (3)、修订完善成本、费用控制管理程序;[承办] (4)、修订、完善公司会计管理程序;[承办] (5)、修订、完善财务负责人报告管理程序;[承办] (6)、修订、完善会计档案管理制度;[承办] (7)、起草、修订、完善所属单位财务管理程序;[承办] 2、会计管理制度的执行 (1)、检查公司会计核算制度执行情况;[承办] (2)、检查公司会计核算流程执行情况;[承办] (3)、检查公司会计核算程序执行情况;[承办] (4)、检查公司会计核算办法执行情况;[承办] (5)、检查财务负责人报告制度执行情况;[承办] (6)、执行会计档案管理制度;[承办] 3、融资业务管理 (1)、整理、提报融资材料[协办] (2)、准备、提报授信资料[协办] 4、资金使用监控管理 (1)、对资金预算报表及资金流量报表信息进行分析[承办] (2)、检查各单位资金预算执行情况以及资金流量情况[协办] 5、财务总监日常管理 (1)、到下属单位对财务总监工作进行实地考察[承办] 6、会计信息收集整理与分析 (1)、设计、改进、调整会计报表格式及会计报表要求[承办] (2)、落实各单位会计报表、税收报表存在的问题[承办] (3)、检查、监督各单位内部往来账对账情况[承办] (4)、对报表数据进行汇总、分析、审核及上报;[承办] 7、会计核算检查与监控 (1)、监督、检查各单位财务制度建立、贯彻、执行情况[承办] (2)、监督、检查各单位对集团管理程序文件的贯彻执行情况[承办] (3)、检查各单位内部控制执行情况[承办] (4)、检查各单位财务人员配置及管理情况[承办] (5)、检查各单位会计核算情况[承办] (6)、对检查情况建立检查档案[承办] (7)、监督各单位对检查问题的整改[承办] 8、会计培训 (1)、组织财会人员接受会计人员进行继续教育培训[承办] (2)、组织财会人员进行业务培训与考试[协办] (3)、其他会计方面业务的指导与培训[协办] 9、税收报表 (1)、设计税收报表及报表要求[协办] 10、集团各单位全面预算的综合管理 (1)、设计全面预算表格及报表要求[承办] (2)、下发通知,组织各单位编制全面预算[承办] (3)、对集团各单位全面预算资料进行收集、整理与分析[承办] (4)、监控分析集团各单位全面预算的实施情况[承办] (5)、集团各单位全面预算的调整与实施[承办] (6)、组织各单位编制年终决算[承办] (7)、分析各单位全面预算的执行情况[承办] 11、集团本部全面预算的综合管理 (1)、设计预算编制表格、监控表格及编制说明[承办] (2)、对集团各部门预算进行汇总并编制集团总公司财务预算[承办] (3)、收集各部门预算执行报表并分析各部门预算执行情况[承办] (4)、编制集团本部年终决算[承办] (5)、对集团各部门上报预算进行论证[承办] (6)、对集团各部门追加预算进行审核与调整[承办] 12、产权管理 (1)、接受国资办产权调查[协办] 13、部门内部管理事宜 (1)、参加集团相关部门采购竞标会议[承办] (2)、参加公司内部组织培训及访谈[承办] (3)、处理各单位及部门征求意见反馈[承办] (4)、整理办公资料[承办] (5)、部门管理交流[承办] (6)、OA系统文件查阅与处理[承办] (7)、公司领导安排的临时性工作[承办] 任职资格和条件(招聘要素) 项 目 必备要求 学 历 本科 专业教育 经济学类、财政学、金融学、货币银行学、投资经济、金融经济、国际金融、国际贸易、税务、涉外税收、财政税收、金融与证券、财政金融、财经类、会计学、审计学、理财学 职业资格证书 计算机国家一级或二级、会计师 特定 能力 个性因

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