质量基金管理办法.doc

级别：Ⅲ 签发: 质量基金管理办法 目 录 一.目的 二.范围 三.职责 四.管理办法 五.附则 出 自 质量保证部 编 号 Ⅰ- 生效日期 版 次 第一版 1.目的： 为推动公司质量工作发展，持续提高产品质量水平，增强用户满意度，特设立质量基金，以对质量工作中作出有效成绩的员工进行即时奖励，充分调动员工从事质量工作的积极性及创造性。 2.范围： 主要适用于质量KPI考核、质量活动、精细化、售后立项改进等的奖励。 3.职责 3.1质量保证部下设质量基金管理委员会秘书（以下简称秘书处）处负责质量基金的预算及项目管理，并负责申请质量基金项目的组织评审； 3.2财务部负责质量基金成本中心的设立，并对质量基金进行日常维护管理； 3.3公司分管质量副总负责质量基金使用的最终批准； 3.4控制部负责对质量基金的预算进行批准 3.5审计部负责对质量基金的使用进行监督； 3.6人力资源部负责协助质量基金委员会秘书处对质量基金管理。 4.管理办法 4.1质量基金管理委员会（以下简称委员会） 4.1.1委员会组织机构 主任：分管质量副总 副主任：质量保证部第一负责人 委员：财务部、审计部、控制部、人力资源部部门第一负责人 4.1.2委员会秘书处组织机构 组长：质量保证部质量管理科科长 组员：财务部、审计部、控制部、人力资源部各部门分管质量基金科级领导 4.2质量基金来源： 4.2.1主要有两个方面，具体如下： 秘书处每年预算一定数量的经费，作为支持质量基金项目的经费基本部分。 每月对各部门的质量惩罚资金，由财务部负责全部纳入质量基金成本中心，作为质量基金的主要来源。 4.2.2质量基金项目经费必须精打细算，力求节约，务必保证奖励的切实有效。 4.2.3质量基金原则上不得用于非质量奖励支出，特殊情况径委员会审核后每次可领取部超过10000元的资金，并且每年不得超过3次。 4.2.4除质量KPI考核除外，申请单个项目的金额不得超过20000元。对于特殊项目可以向质量基金管理委员会秘书处进行审议，最后由委员会审核通过，分管质量副总批准后方可有效。 4.3质量KPI考核项目： 为月度即时奖励，财务部根据质量保证部提供的考核单在两个工作日内，从质量基金成本中心直接拨取到应奖励部门，以及时兑现奖励。 4.4质量活动项目： 质量活动包括QC小组、质量信的过班组、质量之星、质量征文、质量竞赛等活动。质量保证部根据开展的质量活动，填写《质量基金申请表》经秘书处审核，分管质量副总批准后，分别报送财务部及人力资源部。奖励资金由秘书处从财务部领取后，分发到申请部门。 4.5精细化、售后立项改进项目： 4.5.1申请与受理 本项目原则上每月受理一次，受理时间为每月28日。申请单位或个人须根据要求认真填写申请书。项目申请书在所在部门进行审核，将申请材料统一报送。 项目评审评议、专家评审组评审、审批的程序进行。 评议按照要求对所受理的申请项目进行初审不符合要求的项目不予继续评审。专家评审组评审对通过初审的申请项目，选择专家进行评议，一般采取评议方式。每项申请一般由五专家评议，可作为评审依据的有效同行评议意见不得少于三。当专家评审组应回避审批根据专家评审组的，，审批结果。管理 每年应有计划、有重点地检查。 须认真总结编制经费决算须认真审查，。附则 本办法自公布之日起实行，凡与本办法不一致的，以本办法为准。 本办法责成解释。