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企业集团会计委派制有关问题和对策 　　中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）12-000-01 摘 要 本文介绍了目前企业集团实施会计委派制的过程中存在亟待解决的问题，结合本公司的实际情况，提出了相应的对策与建议。 关键词 企业集团 会计委派制 问题 对策 企业集团会计委派制是指由集团向下属企业委派会计人员，对被委派的会计人员由集团进行直接管理的会计委派形式。它通过赋予会计人员相对独立的地位，在财务环节建立权力约束制度，防止会计信息失真，促进国有资产保值增值。 一、目前企业集团会计委派制存在的问题 实行会计委派制度是加强会计监督和管理的有效形式，是从源头上预防和治理腐败的重要措施。但从笔者所在的国有企业实践来看，会计委派制并不完善，存在许多不可忽视的问题，主要有以下几个方面： （一）会计派出机构的权威性不够，会计监督保障力度不足 国有控股企业的会计委派制特点是：国有企业的某个部门成为会计派出机构，管理下派的会计人员。下派会计人员的上级为产权单位的部门负责人，而国有企业经营者则直接由产权单位负责人领导。这种派出模式使会计派出机构的权威地位受到质疑，同时内部人控制的行为明显，因此会计监督力度会大打折扣。 （二）企业内部法人结构不合理，会计监督支持力度不足 目前国有企业经营者一般都由政府任免，经营