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企业财务管理体系优化研究 　　当前，我国经济水平飞速提升，各种经济指标不断提高，集团企业为经济发展做出较大的贡献。站在财务角度进行分析，集团企业作为市场经济的重要主体，其本质特征是各企业与集团独立法人之间通过资本链接，发展核心作为企业的单向控股。因此，集团企业的兴盛与否，与财务管理的联系非常紧密。而财务管理的中心环节是财务管理模式的运行，因此，财务管理体系在集团企业中起到至关重要的作用。伴随经济及科技水平的提高，财务管理层次也有了更为严格的要求。特别是在大型企业中更是需要完善、成熟的财务管理体系。并以此为基础，提高企业经济利益，构建科学的财务管理机制。但是当前集团企业在财务管理方面仍缺乏成熟财务管理体系。因此，集团企业管理财务体系的优化研究十分必要。可以全面分析当前企业集团在财务管理体系方面存在着的诸多问题，然后提出相应的解决对策，为集团企业优化财务管理体系提供真实可靠的依据。为此，本文以鲁西化工集团为例进行深入探究。 一、鲁西化工集团财务现状 （一）集团简介 集团在1992年初建，由化肥厂发展成为国有化工企业集团。在1996年，成功上市。当前企业资产为140亿元，职工万余人。主要经营装备安装以及制造、化肥生产、化工研究以及精细化工。其主导产品共5大系列，约五十种类型。其化肥年销售量位居国内首位，其产生的经济效益与指标消耗位于全国前列。是中国百强企业之一。（二）财务管理