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依托定员调剂降低人工成本意义和作法 　　摘要：本文针对当前各油田受人工成本所限油气生产队伍新增劳动力得不到补充，非主营队伍存在大量冗员无法裁减的困境，分析了在各油田内部以定员为依托开展劳动力调剂的必要性。提出了改进定员方法合理确定油气水井管理队伍缺员情况、以经济效益为主要依据核定非主营队伍冗员数量、妥善开展调剂工作等一系列建议。 关键词：依托定员；调剂；措施 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-0-01 一、各油田当前面临的人工成本压力 近年来随着国际油价居高不下，国内各石油企业均采取各种措施增加原油产量，每年各油田新投产油水井站数急剧增加，导致油气生产队伍每年都需补充大量劳动力。而随着国家相关劳动法规的日渐完善，各油田都面临着人工成本（包括工资、五险一金等支出）快速增长的问题。而与之相对应的是企业净利润增长缓慢，因此未来很长一段时间内各油田不可能再大规模新增劳动力来补充一线生产队伍。 另一方面由于各油田在招工或引进毕业生时多采取本单位油田子女优先引进的政策，导致各油田员工总量越来越庞大，尤其在其非主营队伍中存在着大量冗员。而各大油田大多为中央直属企业，还承担着维护社会稳定的责任，无法采取简单裁员的办法来降低人工成本。 二、依托定员进行劳动力调剂的意义 一方面是非主营队伍存在大量冗员无法