- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
刍议如何加强救灾物资储备仓库机电设备维护和管理
刍议如何加强救灾物资储备仓库机电设备维护和管理 [摘 要]随着科技的不断进步,机电设备被广泛应用于各行各业,同样也包括救灾物资储备仓库,这些机电设备不同程度上提高了仓库管理的工作效率,加快了工作进程。若因维护或管理不到位,致使机电设备存在安全隐患,不仅会影响救灾工作的正常开展,还会威胁工作人员的安全,因此加强仓库机电设备的维护与管理意义重大。对此,本文阐述了救灾物资储备仓库机电设备维护与管理的意义,分析了其现状,并提出了加强仓库机电设备维护与管理的改进措施。
[关键词]救灾物资储备仓库;机电设备;维护与管理
中图分类号:U692.2+1 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)36-0368-01
救灾物资储备仓库机电设备的维护与管理是救灾工作管理的重要环节,其管理质量和水平与救灾工作开展效率密切相关,但是我国机电设备的应用单位对其维修与管理现状令人担忧,问题更是层出不穷,由此引发的安全事故屡见不鲜。因此加强对仓库机电设备维护与管理刻不容缓。
一、加强仓库机电设备维护与管理的意义
维护与管理仓库机电设备的主要目的就是通过及时发现问题、有效解决问题,保证机电设备在安全的前提下保持高效率运作,从而提高其高效性和使用寿命,进一步增加设备使用单位的综合效益,节省国家救灾物资管理经费。仓库只有强化对机电设备的日常检查和维护,提高管理水平,才能防患于未然,维护仓库管理工作秩序,通过高效的安全生产,实现以较低的成本投入和资源消耗获取较高的收益,同时利于设备的及时更新,提高生产力,满足用户需求,为赢得和占领市场增加筹码。
二、我国救灾物资储备仓库机电设备维护与管理现状
1.仓库机电维护工作不到位
机电设备维护的根本目的就是消除故障隐患,使其正常运作,但是在多种因素的共同影响下,致使机电设备检修质量不高,可靠性差,存在诸多隐患。由于机电设备构造复杂,每个零件或每条线路出现问题都可能造成整个设备无法正常运转,但是检修人员检查力度不够,技术水准有限,在仓库机电设备的维护工作中既不主动也不全面,治标不治本,导致部分机电设备因缺乏必要的检修和保养使原有性能降低,存在事故隐患,如接头松动、线路老化、开关炭化等,甚至有的机电设备因年久失修最终报废,而这种问题往往在该设备被使用时才暴露出来,不仅造成资源浪费,还在一定程度上加大了救灾物资储备仓库管理的成本投入。
2.对机电设备更新不及时
先进的机电设备是提高企业工作效率的重要工具,仓库管理者应从自身实际条件出发,衡量机电设备更新换代成本、收益与风险的关系,对机电设备予以适当的更新。但很多企业对机电设备更新换代的认识存在误区,缺乏长远目光不愿进行设备更新,即使某些机电设备余值和效率较低,宁愿花钱予以维修,也依旧会选择继续使用原有设备,在某种意义上可以说是因小失大,甚至有的企业无视法纪,使用法律明令禁止或已报废的机电设备,极大的威胁着设备使用者的人身安全,以及企业的经济效益和社会形象。
3.相关制度不健全
完善的制度是对仓库机电设备维护与管理工作的规范和约束,但是多数单位尚未建立完善的制度,在设备维护方面缺乏统一的标准和要求,责任归属也不明确,致使技术人员在对设备进行维护时往往主观意识较强,维护方式简单、不正规,忽视不起眼的故障、部件间的联系、以及配件、材质对设备的影响,擅自使用替代材料,错用或乱用配件等。同样管理制度也不健全,如对机电设备的入库、使用、外借、归还、交接等环节的规定较为笼统,对设备折旧、归类、闲置等问题也没有明确的规定,致使管理人员在进行设备管理时无章可循,疏于管理。
4.管理人员素质不高
就目前单位仓库机电设备的管理水平而言,管理人员自身素质与其有着不可分割的联系,如管理意识淡薄,缺乏责任感,专业水平不高,工作态度消极,这是多数设备管理人员普遍存在的问题,也是制约管理质量和水平改善的直接原因,如有的设备维护人员专业维护知识与技术缺乏,仅限于临时解决机电设备的表面问题,不能在根本上排除故障,为设备留下了隐患,有的管理人员管理理念落后,缺乏职业素养和科学的管理手段,办事拖拉、忽视设备档案的建立,不能及时予以分类、整理、清点、核算等,致使仓库机电设备管理秩序混乱,寻找所需设备时往往浪费大量时间等。
三、加强仓库机电设备维护与管理的改进措施
1.健全相关制度
仓库管理者应提高对仓库机电设备维护与管理的认知,重视相关制度的健全,应编制检修计划,制定切实有效的设备维护和管理制度,如机电设备的日常维护工作,像紧固、润滑、清洁、防腐防锈等,以及设备常见故障的处理方式等都应制定明确、统一的标准和要求,并明确划分责任归属,按规定追究失职行为,针对难以解决的重大故障应予以及时、真实上报,由上级领导
您可能关注的文档
最近下载
- 《新媒体传播》课件.ppt VIP
- 2025年安全员c2考试试题库(答案+解析).docx
- GBT45001-2020SO45001:2018 职业健康安全管理体系要求及使用指南.pdf VIP
- 个人业绩相关信息采集表含政治表现、最满意、主要特点、不足.pdf VIP
- 部编版六年级上册道德与法治教案:感受生活中的法律知识.docx VIP
- 货运保险与货损理赔通道整合2025年应用前景.docx VIP
- 《飞机构造基础》课件——第一章 飞机结构.pptx VIP
- 中医治疗“慢脾风”医案37例.doc
- 小学科学新教科版二年级上册第一单元 造房子教案(共6课)(2025秋).docx VIP
- 2025年广西公需科目第二套答案.docx VIP
文档评论(0)