品管部组织设置及岗位说明书.doc

XX公司品管部组织设置 及岗位说明书 编制部门 品管部 制造中心总监 营运中心总监 XX年X月 品管部职责 1、总述 1.1 依照国家质量管理法规，组织实施内部检验标准,制订质量管理制度； 1.2 依据ISO9001质量标准，负责ISO9001质量管理体系的建立、保持和改进； 1.3 负责品质异常分析、处理和报告，实施质量监控。 2、质量检验 2.1 负责原材料的检验和记录； 2.2 负责外协加工件的检验和记录； 2.3 负责半成品的检验和记录； 2.4 负责产成品的检验和记录； 2.5 负责制程巡检和记录，督促质量持续改善； 2.6 负责为客户提供验货服务和库存品的抽查及记录。 3、质量管理 3.1 组织制订公司的质量目标和方针，并检查各部门的完成情况； 3.2 负责原材料、生产过程和产成品的质量分析，并组织提高质量的改进； 3.3 负责主持供应商资格评审，督导和协助供应商改善质量； 3.4 负责组织不合格品评审和报废品的鉴定； 3.5 负责计量器具的管理、校验和送检； 3.6 负责质量体系的认证和运行维护，并定期组织内审； 3.7 主导处理质量投诉； 3.8 协助新产品评审和生产工艺的更改。 编 制 审 核 核 准 生效日期 二、组织架构（以人力资源部新组织结构图为准） 组织架构说明： 品管部属制造中心总监管理。 品管部与采购部、XX生产部、XX生产部、计划物流部同级。 品管部分两个部分： 3.1 XX品管部：设1名副经理，管理3名质检组长，目前质检组长职责暂由副经理兼任。 3.1.1原材料检验方面设1名组长，管理4名材料质检员； 3.1.2制程检验方面设1名组长，管理2名制程质检员； 3.1.3成品检验方面设1名组长，管理3名成品质检员； 3.2 XX品管部：设1名副经理，管理1名质检组长，质检组长管理4名质检员； XX品管部职位说明书 一、基本信息 职位名称 XX品管部 副经理 所属部门 制造中心中心总监98% 2 检验差错率 1% 五、任职资格 项目 必备条件 理想条件 体质 年龄 年龄区间：25岁以上 年龄区间：25岁以上 体能 良好 良好 资格 学历 大专及以上 大专及以上 专业 仪器仪表、自动化等相关理工科专业或品质管理等相关专业 仪器仪表、自动化等相关理工科专业或品质管理等相关专业 资格 无 无 能力 经验 三年以上品质管理工作经验 三年以上品质管理工作经验 技能 项 目 办公软件 沟通能力 组织能力 领导能力 计划能力 协调能力 人际关系 水 准 懂 良好 良好 良好 良好 良好 良好 语言 国语良好 其他 六、工作环境 工作设备 计算机，计量器具，工装夹具、检具等 工作场所 车间 工作危险性 无 是否经常出差 否 七、职务接替 可直接晋升的职位 可相互轮换的职位 可晋升至此的职位 说明：1、权限等级的划分： A、采取行动：不必进一步和直接上级接洽，让上级知道你做了什么。 B、探讨问题：让上级知道不同的解决方法，分析每种方法的利弊得失并建议最有利的方法让上级批准。 C 、探讨问题：收集所有资料向上级汇报，由上级决定做什么。 2、工作量：指一年内该项工作所占时间的百分比。 3、能力的项目类别：包括激励能力、计划能力、人际关系、协调能力、实施能力、信息管理、公共关系、冲突管理、组织人事、指导能力、领导能力等类别。 编 制 XX 审 核 批 准 生 效 一、基本信息 职位名称 XX材料质检员 所属部门 品管部 职位代码 直接上级 副经理 直辖人数 本岗定员 4 二、职位设置目的与协作关系 职位设置目的：对公司购进的原材料进行检验和验证。 协作关系：生产部，计划物流部，研发部，工程部 三、本职位概述： 负责对公司购进的原材料进行检验和验证，以确保最终产品质量。 任务与职责 任务要项 工作内容 工作量 权限等级 A B C 1. 检验和验证购进的原材料。 30% √ 进料质量异常的妥善处理。 20% √ 对进料库存品的抽检和鉴定报废品。 10% √ 2. 协助研发部对新物料进行样品评估。 5% √ 3. 进料不合格品的评审和处理。 10% √ 4. 原料供应商、协作厂商交货质量的数据分析应用，以督促其改进原料质量。 10% √ 5. 计量器具的管理与校正。 10% √ 6. 保证质量管理体系的顺利实施运行。 5% √ 四、固定关键绩效考核指标 序号 固定关键绩效指标 具体量化数据或状态 1 质量事故 质量事故为零 2 检验差错率 1% 3 检验及时率 98%