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坚持科学发展 构建与谐企业 　　摘要： 新的市场经济条件下，企业要做大做强、生存发展，就需要突破旧的思维瓶颈，坚持科学发展的道路，才能实现和谐企业建设的目标。实现这一目标离不开“创新”。本文以山东梁邹矿业集团为例，简要阐述企业如何实现科学发展的目标。 Abstract： Under the new market economy， if the enterprises want to become bigger and stronger and ensure survival and development， they need to break through the bottleneck of the old way of thinking， adhere to the road of scientific development， so as to achieve the goal of building a harmonious enterprise. To achieve this goal， “innovation” is necessary. In this paper， taking Shandong Liangzou Mining Group， for example， briefly describes how companies achieve scientific development. 关键词： 科学发展；创新；和谐企业 Key words： scientific development；innovation；harmonious enterprise 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）16-0205-02 0 引言 山东梁邹矿业集团有限公司近年来积极落实科学发展观，加快缔造企业特色文化，努力构建健康、和谐的企业环境，企业由单一生产走上了集团化发展道路，形成了以矿山开采为基础，精细化工、充电电池、新型建材、置业开发、进出口贸易多元发展的产业格局。年销售收入达到5.2亿元，2006年公司进入全国采选业行业前50强。并先后获得全国企业文化先进单位、山东省文明卫生先进单位、山东省劳动关系和谐企业、全省安全生产“双基”工作先进单位、山东省厂务公开民主管理先进单位、滨州市思想政治工作先进单位，滨州市优秀政研会等荣誉称号。 1 坚持创新是企业发展的不竭动力 1.1 创新是企业发展的源泉。突出观念创新，依靠科技发展。梁邹矿业集团前身邹平铜矿，成立于十九世纪末计划经济时期，进入二十世纪经过几次改革起伏，企业资源也临近枯竭，二十一世纪初企业发展步入瓶颈，如何把单一矿山开采做久做大成为了企业发展的关键。但在市场经济的激烈竞争下企业也窥见了发展的一线生机，坚持创新的思想，走“一业为主、多元发展”的经营道路，把企业引向了光明大道。“穷则变、变则通”，发展创新又一次成为了企业效益稳步增长的动力。 1.2 科学管理为企业带来无限活力。老企业有着它不可磨灭的优良传统，但在市场竞争下，出大力、流大汗、讲奉献、埋头干的思想已经时过境迁，科学管理有待于在创新体制下进行改善，接踵而来的就是文化管理。在对内优化生产结构，以人为本建立管理机制，积极推行绩效考核体制和人才晋级机制。同时，积极创建企业特色文化体系，加强企业团队学习，赴海尔集团、八喜烟厂学习企业文化建设，致力于打造企业特色文化，为企业发展注入精神 动力。 1.3 安全管理为企业保驾护航。作为以矿山为主的企业，安全是各项工作的重中之重。在企业多年的发展建设中，安全事故为企业带来了诸多的负面影响，实施安全现场管理创新，完善建立安全科学管理体系，建立了从干部到员工的安全风险金抵押制度、安全责任追究制度、安全检查制度等一系列管理规范。建立安全生产管控系统，24小时对重点岗位实施监控，开展安全文化建设，努力提升员工的安全防范意识和安全责任意识。同时，积极树立在安全生产工作面前人人平等的思想，安全生产事故一票否决、安全责任明确到位、安全考核与效益挂钩，真正形成了科学化、制度化、规范化的管理体系，实现了矿山安全的大丰收，自1998年以来无发生一起生产安全事故，连续被省市县授予“安全生产先进单位”“全省双基工作先进单位”“安康杯竞赛优秀企业”等荣誉称号。 1.4 实施科技创新为企业发展注入活力。坚持科技是第一生产力，大力发展技术型、产业型、科技型、创新型企业。公司2004年建立了省级技术中心，与浙江大学、山东大学、山东师范大学、山东理工大学、山东轻工业纺织学院等大中院校建立了长期校企合作关系，推进新产品研发和技术攻关、技术改造等科研项目。为激发员工的创新力，提高员工的主动参与