第三章：人力资源管理的思想理论基.ppt

第三章 企业人力资源开发与管理的思想理论基础;以金钱满足 其需求;人性的正态分布模型;第二节 人本管理思想;人的需求层次;从爱护员工出发，主动改善员工的工作生活条件。 激发员工高层次需求，让员工自己决定自己的命运 （ 建立优质的团队、培训、教育、开发） 优化员工心理状态，创造奋发向上的氛围。 （建立和谐的人际关系） 员工与组织共同发展 ;二、人本管理的机制;2、约束机制;人本管理的机制(补充材料） ;第三节 人力资本理论;二、人力资本理论研究的脉络;亚当·斯密;（1）人力资本体现在人的身上，表现为人的知识、技能、资历、经验和熟练程度等，一句话，表现为人的素质。 （2）从经济发展的角度看，人力资本是稀缺的，特别是企业家型的人力资本。 ; （3）人力资本是通过对教育、健康的投资形成的资本。从这个意义上讲，教育和健康支出是生产型的。 （4）人力资本像一切资本一样，都应当获得回报。人的时间的经济价值的提高是一种趋势。 （5）人力资本使人的时间的经济价值的提高对经济发展的作用越来越大。? ;; （4）年青人比老年人更频繁地改变工作，而且也比老年人 得到更多的正规学校教育和在职培训。 （5）有能力的人比其它人受到更多的教育与其它各种培训。 （6）典型的人力资本投资者比典型的有形资本投资者更加冲动。 ;三、人力资本投资概述; 2、人力资本是随知识、技术、信息的商品化由劳动力转化而来的。这是我国学者李忠民在其著作《人力资本——一个理论框架及其对中国一些问题的解释》中提出来的。 ;（二）人力资本投资的涵义;（四）人力资本投资的内容