人事讲义.pptVIP

衷心感谢大家一直以来对人事部工作的大力支持！;课件内容;第一部分 领导班子建设; 加强各级领导班子建设，是保证企业深化改革、健康发展的关键。开展创建“好班子”活动是提高领导班子整体素质和高级管理人员个人素质的有效措施。 一、指导思想 创建“好班子”活动，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神和科学发展观为指导，以提高领导班子及其成员的素质，发挥整体功能为目的，以加强领导班子思想、政治、作风建设和党风廉政建设为重点,以“六好”建设标准为主要内容，努力把各级领导班子建设成为坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，适应市场经济发展，全心全意为企业员工服务，带领全体员工，在激烈的市场竞争中谋求发展的坚强领导集体。 二、创建标准及内容 创建好班子的标准以“六好”为主要内容: （一）政治???质好 1、认真贯彻上级的指示、决议，能结合本单位实际，与时俱进，开拓创新。 2、顾全大局，正确处理国家、企业、职工三者之间的利益关系，正确处理整体利益与局部利益的关系，正确处理改革、创新、管理、稳定的关系。 3、坚持党委中心组学习制度，做到有计划、有考勤、有记录、有个人学习笔记。每季集中学习不少于1次，出勤率达80％以上。 ;4、根据中铁工程总公司和集团公司下达的学习和培训计划，按时选送干部参加学习和培训。 （二）团结协作好 1、认真执行民主集中制原则。有健全的议事规则和会议制度，坚持重大问题集体研究决定，无重大决策失误。 2、能够自觉维护班子的团结和统一，内部工作环境好，党政正职配合默契，优势互补，党政工关系协调，整体功能好。 3、班子成员之间互相支持、互相尊重、互相理解，无突出矛盾和明显的不团结现象。 4、法人治理结构运作规范，新老三会作用发挥良好。 （三）廉洁自律好 1、党风廉政建设制度健全，建立了有效的约束机制，监督措施有力。 2、领导班子坚持原则，敢于同不良倾向和腐败现象作坚决的斗争。支持纪检监察等有关部门及时认真地查处本单位违纪案件。 3、班子成员严于律己，无违法违纪行为和不正之风。 4、严格执行干部回避制度。领导班子成员在涉及配偶、子女、亲属的提任、入党、入学、分配、招工、住房、调资、奖惩等问题上，主动回避。管好自己的亲属和身边的工作人员。 ;参加双重组织生活，实事求是地开展批评与自我批评，及时解决自身存在的问题和矛盾。 3、党组织的政治核心作用明显，有战斗力。认真贯彻执行《党支部工作细则》，“三会一课”坚持率达90%以上。后进支部控制在3％以下。生产一线无党员空白工班控制在5%以内。 4、把工会、共青团工作纳入党委工作重要议程，定期听取工会、共青团报告工作，支持工会、共青团组织按照各自章程独立负责的开展工作。 （六）工作作风好 1、根据不同时期的工作重点，深入基层调查研究，及时分析和解决管理、生产、经营等方面出现的新情况和新问题。工作不飘浮，注重抓好落实。 2、民主管理和厂务公开制度，年度按期召开职工代表大会，企业重大问题提交职代会讨论。领导班子成员按规定和要求每年向职代会述职，自觉接受职工代表的监督和评议。班子成员民主评议优秀和称职票平均值在85%以上。 3、坚持领导班子成员联系点制度，坚持党的群众路线，深入基层，深入重点工程一线，倾听职工意见，掌握职工思想和施工生产情况，协调关系，帮助解决问题。 4、切实为员工办实事，关心员工，帮助员工解决实际困难，每年为员工办几件实事。 5、没有赌博等不良嗜好和行为。; 三、创建活动的要求 （一）提高认识，加强领导。 创建“好班子”活动是建筑公司党委和建筑公司的一项长期工作，各单位要高度重视并认真抓好组织落实，党政“一把手”要亲自抓。同时要结合实际抓好所属基层单位的创建好班子活动。 （二）突出重点，注重实效。 “创建活动”要紧紧围绕整个公司和本单位不同时期的中心任务来开展，要把领导班子成员个人分管的工作与创建标准和内容有机地结合起来，突出重点，切实抓出成效。 （三）积累经验，不断完善。 各单位要以开展“创建活动”为契机，带动其它工作上台阶。各级支部要注意及时总结“创建活动”中的典型经验，同时对问题较多，工作长期打不开局面的领导班子，要组织力量帮助提高。 四、架子队领导班子建设 （一）班子配备。按照德才兼备、精干高效、搭配合理的原则，配齐配强架子队领导班子。架子队领导班子一般设党支部书记、队长、技术主管、副队长。班子成员要分工明确，加强沟通，互相配合，互相补位，团结共事，全面发挥领导班子的整体功能。; （二）民主生活会。 项目部党工委每半年召开一次领导班