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如何围绕企业发展做好职工思想政治工作探究 　　摘 要：思想政治工作服务于社会进步、企业稳定，本文主要围绕着企业发表，对职工思想政治工作进行了一下探讨：以人为本，因势利导，突出思想政治工作实效性；创新内容、形式、方法，提升思想政治工作深化效果；深入基层，扎根实际，为员工服务，发挥思想政治工作效能最大化。 关键词：企业发展；思想政治；探讨 思想政治工作中引导与宣传教育方式、方法的改变，取决于一个社会、一个地区、一个企业的发展现状，取决于一个集体的人员年龄层次结构、文化层次结构等多方面的综合状态。思想政治工作服务于社会发展、企业发展，服务于社会和企业稳定的主导方针永恒不变，但是思想政治工作要充分发挥出其应有的战斗堡垒作用，就必须在各种主导方式及内容上与时俱进，因势而导，因时而变。 一、做到以人为本，因势利导，突出思想政治工作实效性 思想政治工作开展的实效性，主要取决于思想政治工作者的“号脉”能力。近两年来，地区之间、企业之间人员的流动性开始增大，企业员工的群体结构形式开始变化。我们企业当前的员工的结构状态就已由原来全部是合同制的固定工，向临时工逐步增多的方向发展，同时这也是国家对企业用工结构形式放开和调整的一个必然结果。员工在企业生产的目的是为了得到更多的经济回报，但正常的生产秩序和经济价值的创造是建立在严格执行好各项规章制度基础之上的。如，企业生产中是以计件核算工资报酬，但计件不是唯一标准，还必须严格体现质量的重要性。这在一些新工看来，时常会出现“我干得活多工资报酬却未必高”的矛盾，作为一名管理者和思想政治工作者，就必须学会耐心引导和讲解，使其明白自身操作技能还有待提高及质量把关意识不强等因素造成的生产价值降低问题，切忌“只拿扣罚做法宝”的简单、粗暴管理，而忽略了和其沟通说明的必要性。 生产中，管理者与被管理者之间，员工与员工之间出现矛盾是不可避免的，在处理矛盾时，必须充分重视思想政治工作的导向作用，因势而导，消除疑虑。每一位管理者都必须充分认识到，思想政治工作成功到位的铺路、搭桥，不但会使矛盾化解，更能以人为本地起到巨大的经济推动作用。只有充分做好职工的思想政治工作，才能使生产效率提上去，实现企业增产增效和达到培养育人的双赢发展。 二、创新内容、形式、方法，提升思想政治工作深化效果 （一）思想政治文化建设要不断创新工作理念，体现顺应时代、企业发展新方向。如2012年企业集团领导班子提出的“一切为了全面恢复生产，一切为了职工利益”的指示和“凝神聚力，重振雄风，为德棉腾飞而奋斗”的要求，以“内聚力量，外塑形象”为思路，以建设“和谐德棉”为目标，积极探索思想政治工作和企业文化相结合的新路子，大力宣传和提出了“谋发展共荣共赢，创效益共享成果”的理念，在职工中深入人心，产生共鸣，激发了全体员工极大的生产动能，使整个企业在短短三个月的时间里大变样，设备开台率和经济效益大幅提升。面对新开创的大好局面，职工不但更加干劲十足，企业领导更是不失信，勇于成果兑现，先后实行了调整岗位工资，实行周六补贴，提高中夜班费标准等一系列经济成果政策，在管理层、生产一线不断形成了争做岗位标兵，勇当德棉发展功臣的大好局面。公司党工团等组织结构更是借力烘托氛围，深入生产一线找素材，挖掘先进事迹，大力开展“功臣在我身边”等系列宣传报道活动，不断形成了先进工作者进一步自我加压和人人提高标准的大生产理念格局。 （二）创新行为式活动形式，以实际行动提升思想政治工作影响力。提到思想政治工作人们往往会有务虚、重言教的错误认识，其实思想政治工作并不单是文字宣传、活动发动等单一形式，特别相对于生产基层，其言传身教的务实性，会在职工群众中更具影响力和认同力。如前纺车间党总支就向全体党员提出了“行动在一线、践行抓生产”的总体方向与要求，将52名党员根据他们不同的岗位特点及自身特长，分别成立了“技术功关党员活动小组”、“帮扶生产党员活动小组”、“节资增效党员活动小组”，组织他们定期深入生产一线了解职工工作中的实际需求，然后更具针对性地从提高设备生产效率等方面，服务于职工生产，将思想政治工作无声地渗入到职工的思想意识中，真正形成了“党员干部做表率，职工群众比着学”的大政工氛围。为围绕生产不断提升员工的自我工作状态，他们还大力开展了以“岗位整洁美、着装形象美、互帮互爱心灵美、爱岗奉献品质美、增产增效产量高、精细操作质量优”为内容的“四美一高一优”评选表彰活动，使职工以美为荣，以提高产量、质量为荣，树立新观念、新思潮，推动企业员工实现品行兼优的新转型，体现新时期思想政治工作的创新魅力。 三、深入基层，扎根实际，为员工服务，发挥思想政治工作效能最大化 人们常说，没有了解，就没有发言权。对于思想政治工作而言，更是如此，只有时常深入生产一线，