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New life 新生活集团 合理化建议提案表 接收日期： 接收部门： 提案类型： 拟定 □ ；自定 □ ； 提案编号： 姓 名 电 话 入社时间 年 月 部 门 职 务 职 别 拟定 提案 主题 为完成公司提出2010年实现25亿销售额的目标，关于经营方向及销售团队建设； 完善公司现行的经营管理思路及方法； 企业文化建设，提升企业形象、强化企业凝聚力的建议； 部门工作流程、生产技术改进； 降低公司生产、运营成本，提高工作效率； 改善建议 概述 1、 2、 3、 4、 5、 初审 日期 复审 日期 部门 部门 意见 □不采用；□存档暂缓；□复 审； 意见 □立即实施；□存档暂缓；□不采用； 实施 日期 奖励 意见 部门 成效 提案（一） 主题 为完成公司2010年实现25亿的销售目标，关于经营方向、销售团队建设等相关方面建议； 建议 概述 目前 做法 及 问题 具体 措施 及 方法 预计 效益 效率 请详细说明您的建议如何改善现有状，具体实施方法、预算、达到的效果。有关统计、图表、说明可以附件形式，附于本提案后。提案表格大、小可根据内容自行调整。 请选择，此建议可以节约或改善： 企业管理 市场营销 人力资源 能源开发 原材料 客户关系 生产工艺 时间利用 产品 机器设备 维护 安全状况 其他（详细说明） 附 件 图表 张 ， 附说明 页；合计 页； 提案（二） 主题 完善公司现行的经营管理思路及方法； 建议 概述 目前 做法 及 问题 具体 措施 及 方法 预计 效益 效率 请详细说明您的建议如何改善现有状，具体实施方法、预算、达到的效果。有关统计、图表、说明可以附件形式，附于本提案后。提案表格大、小可根据内容自行调整。 请选择，此建议可以节约或改善： 企业管理 市场营销 人力资源 能源开发 原材料 客户关系 生产工艺 时间利用 产品 机器设备 维护 安全状况 其他（详细说明） 附 件 附图表 张 ， 附说明 页；合计 页； 提案（三） 主题 企业文化建设，提升企业形象、强化企业凝聚力的建议； 建议 概述 目前 做法 及 问题 具体 措施 及 方法 预计 效益 效率 请详细说明您的建议如何改善现有状，具体实施方法、预算、达到的效果。有关统计、图表、说明可以附件形式，附于本提案后。提案表格大、小可根据内容自行调整。 请选择，此建议可以节约或改善： 企业管理 市场营销 人力资源 能源开发 原材料 客户关系 生产工艺 时间利用 产品 机器设备 维护 安全状况 其他（详细说明） 附 件 附图表 张 ， 附说明 页；合计 页； 提案（四） 主题 部门工作流程、生产技术改进； 建议 概述 目前 做法 及 问题 具体 措施 及 方法 预计 效益 效率 请详细说明您的建议如何改善现有状，具体实施方法、预算、达到的效果。有关统计、图表、说明可以附件形式，附于本提案后。提案表格大、小可根据内容自行调整。 请选择，此建议可以节约或改善： 企业管理 市场营销 人力资源 能源开发 原材料 客户关系 生产工艺 时间利用 产品 机器设备 维护 安全状况 其他（详细说明） 附 件 附图表 张 ， 附说明 页；合计 页； 提案（五） 主题 降低公司生产、运营成本，提高工作效率； 建议 概述 目前 做法 及 问题 具体 措施 及 方法 预计 效益 效率 请详细说明您的建议如何改善现有状，具体实施方法、预算、达到的效果。有关统计、图表、说明可以附件形式，附于本提案后。提案表格大、小可根据内容自行调整。 请选择，此建议可以节约或改善： 企业管理 市场营销 人力资源 能源开发 原材料 客户关系 生产工艺 时间利用 产品 机器设备 维护 安全状况 其他（详细说明） 附 件 附图表 张 ， 附说明 页；合计 页； 填表须知： 提案人为公司全体员工及各级管理人员； 有效提案范围： 企业运营管理机制的