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《《把信送给加西亚》精读.ppt

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《《把信送给加西亚》精读

《把信送给加西亚》 精读本 * * 一、《把信送给加西亚》是一本什么书? 1、它在世界最畅销图书排行榜位居第6位,全球销量超过8亿册。 2、它是一种流传百年的管理理念和工作方法。 3、它是一个关于送信的传奇故事,蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。 4、它是一位英雄的故事揭示了成功的一种模式,故事中的英雄就是那个把信送给加西亚的人。 5、它堪称一部成功学圣经。 今天,每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚”的人。成为“把信送给加西亚”的人,寻找“把信送给加西亚”的人,培养“把信送给加西亚”的人,重用“把信送给加西亚”的人成为了今天职场的主旋律。 二、《把信送给加西亚》讲述的是一个什么故事? 书中讲述的故事内容是这样的: 美国与西班牙战争爆发时,美国总统麦金莱必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切地知道他在哪里,也没有任何邮件或电报能够送到他手上。而美国总统又必须尽快地得到他的合作。 怎么办呢?“到哪儿才能找到一个能够把信送给加西亚的人?”麦金莱总统问军事情报局局长瓦格纳上校。上校当即回答:“在华盛顿有个名叫罗文的中尉,他一定能给你把信送到。” “派他去!”总统下达了命令。 于是瓦格纳上校把罗文找来,交给他一封总统写给加西亚的信。之后罗文拿了信,用油纸袋包装好、打封,放在胸口藏好;经过4天的船路到达古巴,再经过3个星期,徒步穿过这个危险的岛国,终于把那封信送给加西亚。 书中的故事所要强调的重点是: 美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文;而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”像罗文这样的人,应该为他塑造铜像,放在所有的大学里,以表彰他的精神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识,也不仅仅是他人的种种教诲,而是要塑就一种精神:忠于上级的托付,迅速地采取行动,全力以赴地完成任务——“把信送给加西亚”。 三、成为“把信送给加西亚”的人所须具备的特质。 1、要做就要做到最好。 “或者去做,或者不做,二者必居其一;要么全身退出,要么全力以赴。”你只能做出一种选择。 如果你为一个人工作,而他给你的报酬足以让你挣饭吃,那就尽心为他工作,为他着想,支持他所代表的机构。 严格说来,一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧。 能够“把信送给加西亚”的人从不批评任何人,从不抱怨任何人;他控制着自己的感情,恰倒好处;他做着自己的份内之事,以忠诚、信任和义无返顾的献身精神,做着常人不可能做的事情。 让我们做自己的份内之事吧,尽全力而为之。 2、不要被动服从,而要主动开拓。 就象许多人一样,我在十几岁时和大学期间做过许多有趣的工作。我修理过自行车,挨家挨户卖过词典。有一年,我整整一个夏天都在为一个选美比赛收集那些订出去而未收上款来的票,那是一些中年人在甜言蜜语的劝说下订下的,但是他们根本无意去观看。我还做过数学课的家教、书店收银员、商店出纳员和夏令营童子军顾问。为了读完大学,我还打扫过院子,整理过房间和船舱。 这些工作大部分都低俗不堪,我一度认为它们都是下贱而收入不高的工作。后来,我知道自己错了。这些工作潜移默化地给予我珍贵的教诲和机会,不管在什么样的工作中,也不管在哪个档次上,我都学到了不少东西。 就拿我在商店的工作来说吧。我觉得我是一个好雇员,我做了我应该做的事,主要就是记录顾客的购物款。然而,有一天,当我正和一个同事闲聊时,地区经理走进门来。他环顾四周,然后示意我跟他走。他一句话也不说,开始整理已经订出的商品,然后,走到食品区,清理柜台,把购物车清空。 我惊奇地看着这一切,逐渐醒悟过来:他想让我也做这些事!我之所以惊诧万分,不是因为这是一些新任务,而是因为这意味着我要一直这样做下去。可是,从前没有人告诉我要做这些事啊!即使是现在,谁也没有说过。那时,我学到了终生收益的经验。它不仅使我成为一名更优秀的雇员,还让我从每一项工作中学到了更多的东西。 这个教益就是我要对自己的工作负责,我要更上一层楼,对自己的行为切实负起责来。总之:“不仅仅是别人告诉我要去做的事。”一旦获得这个教益,我以前认为低俗的工作开始有意思起来。我越是专注于我的工作,我学到的东西和完成的东西也就越多。 我离开那家商店去上大学,但是这种经验对我人生和事业的影响是深远的。我从一个旁观者变成了一个认真负责的人。学业变得有趣了,兼职和实习成为探索未来发展的机会。 当我成为经理或者执行官时,我总是努力发现需要做的事。事实上,在各种各样的工作中,我都可以发现超过他人的机会——不仅让我的雇主与众不同,也让我自己出人头地。 我的结论就是,每一位雇员在每一项工作中都要倾听和相信这一点

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